मतभेदांवर आधारलेली उत्पादने लवचिक उत्पादनांपेक्षा चांगली आहेत

मतभेदांवर आधारित सॉफ्टवेअर म्हणजे असे सॉफ्टवेअर प्लॅटफॉर्म्स ज्यात काही सर्वश्रेष्ठ प्रथा किंवा काही नियम प्रणालीत समाविष्ट केले जातात. तुम्ही अनेक प्रकारे आणि जसे तुम्हाला हवे तसे मांडणी करू शकता अशी प्रणाली आहेत आणि मग आणखी काही प्रणाली आहेत ज्या काही विशिष्ट प्रकारे वागण्याची किंवा कार्य करण्याची अट लावतात.

मला असे विश्वास आहे की उत्पादकता सॉफ्टवेअर, विशेषत: कंपनीच्या सॉफ्टवेअरला मतभेद असणे गरजेचे आहे. उत्पादकता सॉफ्टवेअरचे काम लोकांना उत्पादक बनवणे आहे. जे होते ते असे की लोक अनेक वेळा हे समजून घेण्यात वेळ खर्च करतात की या वैशिष्ट्याचा कसा वापर करावा. एका विशिष्ट वैशिष्ट्याचा वापर 10 वेगवेगळ्या प्रकारे करता येतो आणि मग प्रत्येक टीम किंवा प्रत्येक व्यक्ती वेगवेगळ्या प्रकारे ते करू लागते.

पॅलॅन्टीरच्या 'मर्डर बोर्ड' प्रक्रियेमध्ये चर्चित केलेल्या मूलभूत मूल्यांना लोक का प्रश्नार्थक मानू लागतील याबाबतची चर्चा केली जाते.

तुम्हाला असे काहीतरी हवे ज्यावर बरेच लोक म्हणतील, 'तुम्ही हा सिद्धांत का घेतला आहे? हा चूक असल्यासारखा वाटतो.' म्हणून तुम्हाला असे काहीतरी हवे ज्यावरून लोक असहमत होऊ शकतात.

सहकार्य आपोआप येऊ शकत नाही. तुम्हाला सहकार्यावर आधारित असले पाहिजे.

फिग्मा ही सहकार्यी डिझाइन सॉफ्टवेअर असून त्यात एकाच फाइलमध्ये एकाधिक डिझाइनर एकाच वेळी काम करत असतात आणि त्यांची प्रगती एकमेकांना दिसते.

असे काही वादग्रस्त आहे की सर्वजण तुमच्या काययावर पाहू शकतात किंवा एकाच फाइलवर एकापेक्षा जास्त डिझायनर्स काम करू शकतात. आम्ही म्हणतो की फिग्माच्या भविष्यासंबंधी आमच्या पहिल्या प्रतिक्रियांपैकी एक असा होता, की हे डिझाइनिंगचे भविष्य असेल तर मी इथून निघून जाईन... तो असा संकेत देतो की तुम्ही या क्रांतीचा भाग आहात आणि काहीतरी बदलण्याचा प्रयत्न करत आहात. आणि जेव्हा ते तुमच्या ग्राहकांना किंवा वापरकर्त्यांना सशक्त करते, तेव्हा मला वाटते की ते काहीतरी आहे ज्याच्या मागे ते उभे राहू शकतात आणि ज्याची मदत घेऊ शकतात.

ग्रीन हाऊस ही भरती सॉफ्टवेअर प्लॅटफॉर्म असून ती कंपन्यांना त्यांच्या भरती प्रक्रियांना अनुकूल करण्यास मदत करते.

मला वाटते की दोन वेगवेगळ्या प्रयत्नांमध्ये फरक आहे. एक म्हणजे अशा कोणत्याही प्रक्रियेचा शोध घेणे ज्यात तंत्रज्ञान नाही परंतु ती एक सर्वश्रेष्ठ प्रथा किंवा वाढत्या सर्वश्रेष्ठ प्रथा आहे. मला वाटते की हीच गोष्ट अनेक वेगवेगळ्या साधनांसह डेव्हॉप्सवर घडली. आणि मग घ्रीनहाऊस, जे असे आहे की कंपन्या काय गमावत आहेत? ते कसे चांगले करू शकतात? आम्ही त्यांना बेहतर मार्ग शिकवू आणि प्रशिक्षित करू आणि मग त्यासाठी आमचे सॉफ्टवेअर मदत करू.

तुम्ही येथे कोणताही वक्तव्य करू नका. तुम्हाला एक कथा सुरू करायची आहे.

तुमचे ब्रॅण्ड नाव, जे कदाचित जास्त वेळा किंवा अधिक कालावधीसाठी वापरले जाईल. डिझाइन बदलेल, संदेश बदलेल, उत्पादने बदलतील परंतु ते नाव तिथेच असेल.

आमच्यासाठी, मला वाटते ते आमच्या राखण्या-व्यवसाय आहेत. आणि विश्वास व्यवसाय ज्यामध्ये आदर्श परिस्थिती म्हणजे कंपनीने Linear वापरण्यास खूप लवकर सुरुवात केली आणि मग त्याच्याबरोबर सर्वकाळ राहिली. आणि मला वाटते की हे करण्याचा एकमेव मार्ग आहे की आम्ही त्यांना नेहमीच चांगला दर्जाचा उत्पादन देत राहू आणि त्यांच्याशी असलेला विश्वास कायम ठेवू.

अशा काही तत्त्वांमध्ये जे आम्ही कंपनीतील लोकांसोबत प्रथमच शेअर केले त्यांना थोडे वेडे वाटले असू शकतात. परंतु मला वाटते ते कारण आहे ज्यामुळे ही उत्पादने कार्य करतात, आणि मला वाटते ही खूप महत्त्वाची होती, आणि आम्ही नेहमीच त्यांच्याशी परतून येतो.

"या गोष्टीचा" संदर्भ ट्विटरच्या कम्युनिटी नोट्स वैशिष्ट्याला आहे जे वैतागजनक ट्वीट्सवर सामाजिक संदर्भ जोडण्याची क्षमता देते.

हे एक असे काही असेल जे लोकांचा आवाज दर्शवेल. ते कंपनीचा आवाज दर्शवणार नाही. ते केवळ लोक ठरवतील की काय दाखवायचे.

कम्युनिटी नोट्स ही ट्विटरची गर्दीने केलेल्या तथ्य-तपासणीची वैशिष्ट्य आहे जे वैतागजनक ट्वीट्सवर सामाजिक संदर्भ जोडण्याची परवानगी देते.

जर एखाद्या टीपामध्ये अशी गंभीर समस्या असेल की तुम्ही त्यावर काहीतरी करू इच्छिता, तर ही समस्या प्रणालीची आहे. आम्हाला ती प्रणाली पुन्हा डिझाइन करावी लागेल ज्यामध्ये केवळ चांगल्या टीपा दाखवल्या जातील.

बहुतेक लोकांसाठी, ब्रॅण्ड काही प्रमाणात अदृश्य असले पाहिजे जेणेकरून वस्तू स्वतः स्टार बनेल. जर आपण वापरत असलेल्या उत्पादनांच्या अनुभवांबद्दल विचार केला तर, काही वेळा आनंद म्हणजे तुमच्या मार्गात काहीही अडथळा नसणे जेव्हा तुम्ही ते उत्पादन वापरत असता.