सक्षम टीम्स परिणाम मालक असतात, वैशिष्ट्य टीम्स केवळ डिलिव्हर करतात
रणनीती → रोडमॅप आणि नियोजन
परिभाषित
उत्पादन टीम, एक सक्षम उत्पादन टीम, ह्या ऐवजी त्यांना वैशिष्ट्यांचे मार्गदर्शक मार्गदर्शन दिले जात नाही, त्यांना समस्या सोडवायला सांगितले जाते. आता ते ग्राहकांच्या समस्या आहेत किंवा व्यवसाय समस्या किंवा दोन्ही आहेत, पण त्यांना समस्या सोडवायला सांगितले जाते. सामान्यतः प्रत्येक तिमाहीत एक किंवा दोन समस्या असतात जोपर्यंत प्रकाश चालवण्याचा कार्यक्रम सुरू ठेवावा लागतो.
फीचर टीम मध्ये, तुला मूलत: आउटपुट चा रोडमॅप दिला जातो. म्हणजेच, त्यांच्या फीचर्स म्हणजे प्रोजेक्ट्स ज्या सामान्यत: एखाद्या कार्यकारी अधिकारी, मोठ्या ग्राहकाकडून किंवा कुठूनही आली असू शकतात. पण ते फीचर्सचा खंडखंडित समूह आहेत आणि मूलत: तुला ते करायला सांगितले जाते.
फीचर टीम मध्ये, तुला मूलत: आउटपुट चा रोडमॅप दिला जातो. म्हणजेच, त्यांच्या फीचर्स म्हणजे प्रोजेक्ट्स ज्या सामान्यत: एखाद्या कार्यकारी अधिकारी, मोठ्या ग्राहकाकडून किंवा कुठूनही आली असू शकतात. पण ते फीचर्सचा खंडखंडित समूह आहेत आणि मूलत: तुला ते करायला सांगितले जाते.
तुम्ही आर्एंडडी टीमला रोडमॅप सोपवू शकत नाही. उत्पाद देखभाल करण्याची, उत्पाद बनवण्याची जबाबदारी असणाऱ्या आणि ग्राहकाशी निकटचा परतावा असणाऱ्या टीमच जी रोडमॅप वर नियंत्रण ठेवतील आणि त्याची जबाबदारी वाटून घेतील ती योग्य आहे.
Ryan J. SalvaThe role of AI in new product development