संधी-खर्च कमी करा, कार्यप्रवृत्ती वाढवू नका

उच्च लाभ देणाऱ्या भूमिकेमध्ये, आपल्याला केवळ प्रत्यक्ष मालिक गुंतवणुकीवर सकारात्मक परिणाम देणारे काम करण्याऐवजी संधी-खर्च कमी करणारे काम करावे लागेल.

आम्ही संधी-खर्चाच्या संदर्भात विचार करण्यास रीप्रोग्राम केले की, आम्ही आता 'हा माझा वेळेचा चांगला वापर आहे का?' असा प्रश्न विचारत नाही. त्याऐवजी, आम्ही 'हा माझ्या वेळेचा सर्वोत्तम वापर आहे का?' असा प्रश्न विचारतो. आणि ही एक सूक्ष्म पण गहन बदलाची पद्धत आहे.

जर तुम्ही या कंपनीचे सीईओ असाल तर, तुम्ही पूर्णपणे तुमच्या स्वतःच्या टीमला पुरेसा निधी देाल का? खरेतर, मी ज्यांना हा प्रश्न विचारतो त्यांना त्याचा उत्तर लगेच मिळत नाही.

कमी प्रभाव असलेले काम कमी प्रभाव असलेल्या कामांना जन्म देते. जितके कमी प्रभाव असलेले काम तुम्ही करता, उच्च प्रभाव असलेले काम करणे तितकेच अवघड होते, आणि तुम्हाला कमी प्रभाव असलेले काम करण्याची शक्यता वाढते.

आम्ही अजूनही खूप टीम्स आहेत ज्या कामाच्या बाबतीत काम करत आहेत आणि समर्थन करणाऱ्या कामांवर बऱ्याच वेळा लक्ष केंद्रित करत आहेत, त्यापेक्षा खऱ्या प्रभाव असलेल्या संधींवर लक्ष केंद्रित करण्यावर.

तुम्ही सर्व प्रथम पद्धतींचे पालन केले तरी, जर तुमची कंपनी बंद पडली तर, त्यांना तुमची वेतने दोन वर्षे देण्यास मजबूर करण्यात यश मिळणार नाही कारण तुमचे सर्व ओकेआर ०.६ किंवा ०.७ होते.

जर तुम्ही हे आजच सुरू करू नका, मग म्हणजे आता पुढे तुम्ही या गोष्टीवर घालवत असलेला सर्व खर्च व्यर्थ आहे.

काहीतरी करत असताना, त्याचा थेट खर्च असणार नाही तर, त्या गोष्टीसाठी तुमची लक्ष देण्याची क्षमता जी इतर उपलब्ध संधींवर खर्च करता येणे शक्य असते त्याचा खर्चही असतो.