भिन्न असणे पुरेसे नाही, कारण आजच्या काहीही गोष्टी बनवणे हे अगदी सोपे आहे, कारण आज काय आहे ते पाहून काहीतरी वेगळे बनवून तयार केले जाऊ शकते. बेहतर असणेही पुरेसे नाही, कारण 'हे काहीतरी बेहतर बनवू आणि त्यासाठी जास्त पैसे घेऊ' असे म्हणणे देखील सोपे आहे. एंड युझरसाठी महत्त्वाच्या पद्धतीने आजच्या काहीही गोष्टींपेक्षा बेहतर असणे आवश्यक आहे.
Ayo OmojolaFrameworks for product differentiation, team building, and first principles thinking
मला वाटते की एक उत्पादन स्वीकारणारे, किंवा एक उत्पादन खरेदी करणारे, किंवा एका उत्पादनाकडे वळणारे लोक दोन प्रेरक शक्तींद्वारे प्रेरित होतात. एक म्हणजे नव्या समाधानाची आकर्षणे, आणि ही म्हणजे भिन्नता. पण दुसऱ्या बाजूला, प्रवेश आवश्यकता किंवा टेबल स्टेक्स आहेत.
उत्पादनाने फरक पाडण्यासाठी, ते पर्यायांपेक्षा 2-3 पट जास्त प्रभावी असणे आवश्यक आहे.
एखाद्या उत्पादनाला फरक पाडण्यासाठी, त्याला लोकांना म्हणायला लावण्यासाठी 'तुम्ही जाणून घ्या? हे पर्याप्त मूल्य देत आहे म्हणून मी कदाचित किंमत बदलणार' असे तीन पट जास्त असणे आवश्यक आहे.
Oji UdezuePicking sharp problems, increasing virality, and unique product frameworks
तुम्ही तुलना करण्याचे एक भाग झाल्यासच, तुम्ही तीन पैकी एक म्हणून चाचणी करत असल्यास, तुम्ही आधीच काही प्रकारे हरलेले आहात. ही सर्व भिन्नता करण्याबद्दलच आहे.
Jen Abel$1M to $10M: The enterprise sales playbook with Jen Abel
आता चांगल्या पुरेसे चालत नाही. चांगले पुरेसे नाही. ते मध्यम आहे. जर तुम्ही सॉफ्टवेअरच्या खेळात विजय मिळवायचा असेल तर तुम्हाला डिझाइनद्वारे भिन्नता आणावी लागेल. कारीगरी महत्त्वाची आहे.
Dylan FieldDylan Field live at Figma's Config: Intuition, simplicity, and the future of design