आपल्याकडे दिलेल्या कार्यासाठी उत्साहात असणारी आणि काही सिद्ध करण्याचे उद्दीष्ट असणारी टीम असेल, तर तुम्हाला ते समजेल. तुम्ही त्यांना एक उत्साहजनक आणि महत्त्वाकांक्षी उत्पादन द्या आणि त्यांना मोकळे सोडून द्या आणि ते अद्भुत कार्य करतील.
Josh MillerCompeting with giants: An inside look at how The Browser Company builds product
मला स्मार्ट लोक नेमून त्यांना मोकळे सोडून देण्याविषयी खात्री आहे. पण प्रत्येक आठवड्यात त्यांच्याशी एकांतवार्ता करणे आणि काही तपासणे म्हणजे एक चांगला मार्ग आहे.
स्वायत्तता हा अत्यंत युक्तिसंगत आणि योग्य विचार आहे, जो असा आहे की आम्ही काम करतो आणि आम्ही शक्य तितके स्मार्ट लोक शोधतो आणि त्यांना उच्च पगार देतो. म्हणूनच, जर तुम्ही स्मार्ट लोक नेमत असाल, तर त्यांना स्वतःसाठी विचार करण्याची जागा देणे म्हणजे योग्य आहे. नाहीतर, तुम्ही कमी स्मार्ट लोक नेमले पाहिजेत आणि तुमचे खर्च कमी ठेवले पाहिजेत.
Gustav SöderströmThe science of product, big bets, and how AI is impacting the future of music
6 महिन्यांत मी तुला सांगत असेल की काय करावे, तर मी चुकीची व्यक्ती नेमली आहे.
Peter DengPeter Deng
समर्थक
ते आमच्या ग्राहकांकडून एक आव्हान असल्याबद्दल काहीतरी ऐकतात आणि ते त्याच्यासाठीच्या उपाययोजनेचा आधीच विचार करत असतात आणि इतर सर्व गोष्टी घडून येण्याची वाट पाहत नाहीत. लोक फक्त जाऊन करतात आणि समस्या सोडवतात.
आपल्या टीमला चांगले काम करायला लावण्यासाठी हजारो वेगवेगळे मार्ग आहेत. आपल्या टीमला उत्कृष्ट कार्य करायला लावण्यासाठी, त्यांना आपल्या अभिषेकाची शक्ती वापरण्यासाठी चांगला विश्वास असलेले वातावरण असणे हा एकमेव मार्ग आहे.
Alex KomoroskeThinking like a gardener, slime mold, the adjacent possible: Product advice from Alex Komoroske
आपल्या कंपनीची आणि आपल्या व्यक्तिगत ब्रँडची चिंता असेल, तर आपण असे समजाल की आपल्याकडे जो व्यक्ती आपल्यापेक्षा चांगली आहे, तिला कार्य करण्यास मोकळी सोडून देण्याची आवश्यकता आहे.
Keith YandellLeading with empathy | Keith Yandell (DoorDash, Uber)