ब्रायन हा एयरबीएनबीचा सीईओ आहे. 'मला आपल्या आस्तिनात चढावे' हा वाक्प्रचार 'मानेशी काम करायला' असा आहे, जो हस्तक्षेप करायला वक्त घालवण्याचा अर्थ देतो.
व्यवस्था करण्याची कौशल्ये ज्यांना आहेत अशा अधिकाऱ्यांची नेमणूक करा. म्हणजे सांचनच्या संपूर्ण टीमची गायब होते आणि मग मी ब्रायनकडे जाऊन म्हणेन, 'हे, ब्रायन, मला या संघटनेची नेमणूक करायची आहे, मला या लोकांची नेमणूक करायची आहे, आणि मग मी तुम्हांला काय बनवायचं ते सांगेन.' आता मी माझ्या हातांना जोडून बसून माझ्या टीमने केलेच काम करू शकतो.
डिझाईन नेते या उपक्रमाचे व्यवस्थापन प्रथम करावे, लोक व्यवस्थापन दुसरे. लोकांची व्यवस्था कसे करायची, त्यांच्या कामाविना? त्यांना विकास कसा देऊ जर आम्ही त्यांच्या कामाबरोबर नसलो तर?
त्यांनी सर्व तांत्रिक प्रश्नांची उत्तरे दिली. त्यांनी असे सर्व केले. पण त्यांच्या अशा इंजिनियर्स, डिझायनर्सशी काम करण्याची क्षमता आहे का याची चौकशी करण्याचे दुर्लक्षित केले. ते कोणी आहेत जे लोक त्यांचे अनुयायी बनण्यास इच्छुक आहेत?
Ken NortonHow to unlock your product leadership skills
तुम्हाला 'करणारा' या भूमिकेतून 'संपादक' या भूमिकेत स्थलांतर करावे लागेल असे मला वाटते. तुमचे काम करण्याचे नाही तर काम चांगले करण्याचे आहे असा माझा दृष्टीकोन आहे.
Fareed MosavatHow to build trust and grow as a product leader
