जेव्हा कळते की ते काम करत नाही तेव्हा लवकर कमी करा
नेतृत्व → टीम बांधणी
परिभाषित
जेव्हा कुणाचा विचार येतो की या व्यक्तीला कमी करायला हवे, त्याच वेळी त्याला कमी करा. जेव्हा कुणी उत्कृष्ट असतो तेव्हा मी त्याला कमी करायला अशक्य असल्याचा विचार करू शकत नाही. मला त्याशिवाय चालणार नाही असे वाटते.
Andrew WilkinsonI've run 75+ businesses. Here's why you're probably chasing the wrong idea.
जेव्हा तुम्ही कोणाला नवीन नेमता, तेव्हा 30 दिवसांच्या आत तुम्ही स्वत:ला एक प्रश्न विचारायला हवा की आज माझ्याकडे जे माहिती आहे त्या आधारे मी या व्यक्तीला पुन्हा नियुक्त केले असते का? जर उत्तर नाही असेल तर, त्याला तत्काळ कमी करा.
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
30 दिवसांनी नवीन कर्मचाऱ्यांची पुन्हा नेमणूक करण्यास सहमत असल्याच्या प्रश्नाचा संदर्भ आहे.
जर प्रत्येक जण एका महिन्यात जाणतो असेल आणि जेव्हा तुम्ही कोणाला नवीन नेमता, तेव्हा जर उत्तर नाही असेल तर, त्याला तत्काळ कमी करा. ते यशस्वी होण्याच्या वाटेवर नसतात आणि ते तुम्हाला, उर्वरित टीमला आणि स्वत:लाही नुकसान करत आहेत.
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
कोणाला कमी करणे म्हणजे कोणाला नेमणे इतकेच महत्त्वाचे आहे. कोणी योग्य नाही किंवा कोणी यशस्वी होणार नाही याची ओळख करण्याची कौशल्ये आजच्या काळात आवश्यक आहेत.
Molly Graham"I like being scared": Molly Graham's frameworks for rapid career growth
तुम्ही त्याच भूमिकेसाठी त्याच व्यक्तीला उत्साहाने पुन्हा नेमाल का?
Rachel LockettLeadership coaching, burnout prevention, and building better relationships
शाळकस बाबी
कोणाचीही अनावश्यक प्रतिक्रिया आवरण्यापेक्षा कोणाला सुधारण्यासाठी मदत करणे हे तुमचे सर्वात स्वार्थी काम आहे. तुम्ही कोणाला कळवू शकता असा विचार तुमच्या मनात येतो पण तुमची स्वत:ची सोय म्हणून ते न सांगण्याचा निर्णय घेता, तो तुमच्या स्वत:च्या सोयीसाठी होतो आणि तो मूलतः स्वार्थी आहे.
Matt MacInnis"I deliberately understaff every project" | Leadership lessons from Rippling's $16B journey