आपण अपेक्षांचे पालन करीत नाहीत. या मार्गावर चालू रहाल तर आपण येथे यशस्वी होणार नाही. मला विश्वास आहे की आपण हे गाठू शकता, पण ती आपली जबाबदारी आहे.
Melissa TanBuilding high-performing teams
नेतृत्व → टीम बांधणी
आपण अपेक्षांचे पालन करीत नाहीत. या मार्गावर चालू रहाल तर आपण येथे यशस्वी होणार नाही. मला विश्वास आहे की आपण हे गाठू शकता, पण ती आपली जबाबदारी आहे.
जेव्हा मी कोणाला प्रभावी फीडबॅक दिला असेल, ते नेहमीच चांगले मिळवले असते, जर ते ऐकायला कठीण असले तरी लोक बेहतर होण्याची इच्छा करतात आणि ते कसे सुधारू शकतात हे जाणून घ्यायची इच्छा करतात.
आपल्या टॉप परफॉर्मर्स आपण गमावणार. आणि मला वाटतं की खूप वेळा लोक आपल्या संघाचा सदस्य जेव्हा काम अपुरं करतो तेव्हा त्याला सांगण्यास घाबरतात कारण ते त्याला गमावण्याची भीती बाळगतात. पण हा चांगला कारण नाही.
जर तुम्हाला मुलाखत खरोखरच आवडत असेल, तर संस्कृतीशी संबंधित काहीच वगळता, प्रत्यक्ष फीडबॅक द्या आणि लोक कसे प्रतिसाद देतात हे पहा.
माझ्याकडे स्वत:च्या व्यक्तिमत्त्वाचा नव्हे, तर एका सहिष्णु धोरणाचा दृष्टिकोन आहे. बहुतेक वेळा, आपण कोणाला अहवाल देत असताना, आपण काही काळापासून खप्पत झालो असतो. लक्ष्य हे वर्तनात बदल करणे आहे. म्हणून, हे लक्ष्य असल्यास, आपण म्हणण्याची इतर सर्व गोष्टी काढून टाका ज्या त्या लक्ष्याला प्रत्यक्षात मदत करत नाहीत.
मी असेही प्रयत्न करतो की जे काही आपण करत आहात त्याची जी प्रतिमा आहे ती काय आहे हे सांगावे. कारण मला वाटते की जरी ते ऐकणे कठीण असले तरी... मग आपण 'त्या प्रतिमेत बदल करण्यासाठी काय मार्ग आहेत?' याबद्दल चर्चा करू शकतो.