बदलाआधी विश्वास निर्माण करा

मागील घटकासह त्यात असलेल्या सर्व गोष्टींची गोष्ट म्हणजे मी त्यांचा विश्वास मिळवू शकलो नव्हतो. म्हणजेच मी जे काही करत होतो ते बरोबर किंवा चुकीचे आहे का, हा मूलभूत मुद्दा आहे की मी टीमला माझ्यासोबत घेऊन जात नव्हतो.

आक्रमकपणे येण्याऐवजी, ऐकून घेत येण्याचे महत्त्व आहे, जेणेकरून तुम्ही खरोखरच तुमच्या सभोवतालच्या लोकांना आणि तुमच्यासोबत येणाऱ्या लोकांना धक्का देणारे बदल करू शकाल.

या संवादात महत्त्वाचे असे म्हणायचे की, 'मला विश्वास आहे की तू हे सर्व करू शकशील आणि मी हे तुला मदत करण्यासाठी करत आहे.' किंवा, 'मी तुला हा अभिप्राय देत आहे कारण मला तुझ्यावर विश्वास आहे.' तसेच मी तुला मदत करण्यास उपलब्ध असल्याचेही सांगणे.

स्टोनचा त्रिपदी दृष्टिकोन संदर्भित आहे: अपेक्षा निर्धारित करणे, विशिष्ट प्रतिक्रिया देणे आणि अंतराल भरून काढण्यासाठी मदत करणे.

मी त्या अभिप्रायाचा वितरण करताना खूप काळजीपूर्वक विचार करतो, जेणेकरून ते वाटेल की आपण एकाच टीमचे सदस्य आहोत आणि मी त्यांना यशस्वी होण्यात मदत करण्याचा प्रयत्न करत आहे, नाही तर अपयशाला प्रोत्साहन देण्यासाठी नाही. आणि तेथेच या चौकटीचा तिसरा घटक म्हणजे मदत करण्यासाठी उडी मारणे, लोकांना असे वाटेल की हे एक सुरक्षित स्थान आहे.

जर मी त्यांना स्पष्टपणे सांगू शकलो की मला तुमच्याविषयी जास्त काळजी आहे आणि मी तुम्हाला हा अभिप्राय देत आहे कारण मी इच्छितो की तुम्ही यशस्वी व्हावे आणि मी जाणतो की तुम्ही जे काही करू शकता त्याच्या शिखरावर पोहोचू शकाल. आणि तू हे सर्व तयारी करतो आणि फक्त तू अपेक्षा करत नाहीस की ते समजून घेतील, तर तू हे खरोखर स्पष्टपणे सांगतोसच.

सर्वोत्तम उपाय... कठीण अभिप्राय घेण्याचा किंवा देण्याचा पहिला सल्ला म्हणजे, आधी जाऊन खरोखर असे स्थापित करावे की आमचा संबंध हा असा आहे की आम्ही एकमेकांच्या योगदानाचे मूल्य मानतो, आम्ही एकमेकांना वाढवू इच्छितो, आणि म्हणून आम्ही असे लोक असू जे प्रत्येक आठवड्यात एकमेकांना अभिप्राय देण्याचे इच्छुक असतील.