Lenny Distilledनेतृत्व → हितधारक व्यवस्थापन
मी संस्थापक म्हणून प्रत्येक आठवड्यात म्हणायचो, 'हेय सर्वांनो, आरंभ करण्यापूर्वी हे मिशन आहे ज्यावर आम्ही काम करत आहोत, हे कारण आहे ज्यासाठी आम्ही हे करत आहोत. हा जगात करण्याचा गोष्ट आहे.' आणि काही वेळा मी प्रोडक्ट मॅनेजर म्हणून असतो की, 'मी तीन आठवड्यांपूर्वी हे सांगितले होते आणि मी सर्वांना पाठवलेल्या ईमेलमध्ये ते होते आणि PRD च्या शीर्षावर ते होते, म्हणून सर्वांना का कळले नाही की ही उत्पादन का आहे?'
एका संवादाने, म्हणजे ईमेल किंवा सर्व हात्यांमध्ये, श्रोत्यांपर्यंत पोहोचत नाही हे कधीच विसरू नका. तुम्हाला संवाद करण्याचा स्मार्ट मार्ग शोधावा लागेल.
केलेले काम ज्यांना मूल्यवान वाटते त्याची पुरेशी पुरवठा आहे याची खात्री करणे तुमच्यावर आहे. आणि नेहमीच असतो, पण त्याच्याभोवती स्पष्टता निर्माण करणे. संरेखन करणे. सर्वांना समजले आहे की ते काय करत आहेत हे सुनिश्चित करणे.
आतील संवाद सर्वकाही आहे तेथे... मी ते एक मंच म्हणून वापरत होतो आतील संवादासाठी... जेव्हा आम्ही ग्राहकांना पहिला आवृत्ती देण्याचा प्रयत्न करत होतो त्या टप्प्यावर प्रत्येक आठवड्यात प्रदर्शन होत होते.