कंपनीत पूर्णपणे लोक व्यवस्थापक असू नये. आणि जेव्हा मी लोक व्यवस्थापक म्हणतो, तेव्हा याचा अर्थ असा की तुझी जबाबदारी फक्त लोक नाहीत, तर कामाशी किंवा डोमेनशीही नाही.
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
नेतृत्व → संघटना डिझाइन
कंपनीत पूर्णपणे लोक व्यवस्थापक असू नये. आणि जेव्हा मी लोक व्यवस्थापक म्हणतो, तेव्हा याचा अर्थ असा की तुझी जबाबदारी फक्त लोक नाहीत, तर कामाशी किंवा डोमेनशीही नाही.
आमच्या सर्व नेतृत्व करणाऱ्या लोकांना खेळाडू कोचच्या भूमिका आहेत, म्हणजेच ते स्वत: अंतिम काम करतात आणि त्यांच्या आसपासच्या लोकांना मार्गदर्शन आणि मार्गदर्शन करू शकतात. हा उपमा किंवा हा दृष्टिकोन सर्व खेळाच्या जगातून आला आहे, कारण तेथे बरेच खेळ अतिशय वेगाने चालतात.
आम्हाला खरोखर व्यवस्थापक नाहीत, पण कॅन्व्हास मधील प्रत्येक व्यक्तीला एक कोच आहे. ते नेहमी तुमच्या कौशल्यांवर काम करतात, परंतु असेही पाहतात की नंतर पुढील पातळीवर जाण्याचा वेळ आला आहे काय.
मला वाटते की तुम्ही सर्वसाधारणपणे आपल्या संघटनेमध्ये प्रोडक्ट मॅनेजरांची संख्या कमी करण्याचा प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. प्रोडक्ट मॅनेजरांची जास्त संख्या समस्या निर्माण करते. आम्ही जगाला उपक्रमपत्रे आणि विचार देऊ, बदलवून ताब्यात घेण्याऐवजी.