कमी लोकांसह संस्था चालवणे चांगले काम करते. हा महत्त्वाचा शोध जवळजवळ प्रत्येक मनुष्य करत नाही.
Matt MocharyAre your fears giving you terrible advice? | Matt Mochary
नेतृत्व → संघटना डिझाइन
कमी लोकांसह संस्था चालवणे चांगले काम करते. हा महत्त्वाचा शोध जवळजवळ प्रत्येक मनुष्य करत नाही.
मला असे वाटते की कंपनी ही जणू काही एक सुकून गेलेली असावी. प्रत्येक नवीन नेमणूक म्हणजे पाण्याचा एक थेंब आहे आणि आम्ही जेव्हा पुन्हा सुकून जातो तेव्हाच आम्ही कोणाचीही नेमणूक करतो.
खरोखरच, एकमेव उत्तर केवळ टीम खूप लहान ठेवणे हेच आहे. हेच व्हॉट्सअॅपने केले, हेच इन्स्टाग्रामने केले आणि हेच लिनियर सध्या करत आहे.
दुर्दैवाने, आम्ही काही दिवसांपूर्वीच बातम्यांमध्ये पाहिलंय की काही तंत्रज्ञान कंपन्यांनी काही खूप कौशल्यवान लोकांना नोकऱ्या देऊ केल्या आहेत, आणि हे, मला वाटते की केवळ असललेे संस्थासंघ निर्माण केले आहेत.
आम्ही आतलेही लोकांना मदत करतो आणि हे समजतो. आमच्या आत आम्ही अशी उपमा वापरतो की नोशनचा छोटासा बस आहे. बस जितका छोटा असेल, तितके कर्णर वळवणे, त्वरित चालू होणे आणि हालचाल करणे सोपे होते.
इव्हान सिस्टीमच्या अंतर्गत 'टॅलेंट घनता' या मेट्रिकमध्ये कर्मचारी संख्येऐवजी प्रत्येक कर्मचाऱ्याकडून मिळणारा महसूल यावर लक्ष केंद्रित करतात, ज्यामुळे प्रतिभाशाली कर्मचाऱ्यांना आकर्षित करण्यात मदत होते.
आम्ही लोकांची संख्या मोजण्याचा प्रयत्न करत नाही, पण आम्ही कसे कौशल्यदक्ष असतो, प्रति कर्मचारी कितीही उत्पन्न असते, यावर लक्ष ठेवतो. आणि लोक जास्त कौशल्यवान लोकांसोबत काम करण्याची इच्छा करतात. म्हणजेच हे संपूर्णपणे सकारात्मक संस्था गट आहेत.
मी काही कंपनी सुरू केली असती तर मी त्यापेक्षा अधिक सुट्टेपणे सुरू केले असते. कधीकधी फक्त एका छोट्या संघाद्वारे किती काही करता येऊ शकते, याचा मला आश्चर्य वाटतो.
आमचे महत्त्वाकांक्षा पूर्ण करण्यासाठी आम्ही जितकी छोटी कंपनी असू शकतो तितकेच असावी. मला असे सांगायचे आहे की मी एक स्वयंचालित वाहन तयार करणार आहे आणि माझा संघ 10 लोकांचा आहे तर तुम्ही योग्यपणे म्हणाल, 'तुम्ही गंभीर नाहीत.'