कार्यालये एकीकृत होणे आवश्यक आहे, समन्वय करणे नाही

ग्राहक यशस्वी होणे आणि विपणन करणे म्हणजे वस्तुतः एकच गोष्ट आहे. त्यांना ग्राहकाच्या गरजा ओळखणे आवश्यक आहे. त्यांना आपला उत्पादन ग्राहकाच्या त्या गरजांचे समाधान करणारे असल्याचे दाखवणे आवश्यक आहे. त्यांना प्रक्रियेतील अडचणी काढून टाकणे आवश्यक आहे.

इव्हॅल्युएशन सिस्टम्स यंत्रशिक्षण अनुप्रयोगांमध्ये कामगिरी चाचण्या आणि मोजमाप करण्यासाठी वापरले जातात.

मला वाटते की मूल्य खेळ या बाबतीत खूप मूल्यवान आहे... तेव्हा आम्हाला एकत्रित टीम नसताना, आम्हाला स्पष्ट असलेली अभियांत्रिकी टीम, उत्पादन टीम आहे, परंतु मग प्रश्न असा आहे की कोणी मूल्यांकन करावे? मेट्रिक्सचे मालकी कोण असावे? आणि मूल्यांकन हे वेगळे प्रश्न नाही. ते एका व्यवस्थेचे प्रश्न आहेत कारण तुम्हाला वेगवेगळ्या घटकांकडे पाहणे आवश्यक आहे, ते एकमेकांशी कसे परस्पर संबंधित आहेत.

आम्ही का फक्त सर्वोत्तम लेखक सर्व काम करू नये? UX लेखन हे स्वतंत्र कार्य का आहे? कारण अर्थात ईमेल, अॅप, जाहिराती यांचा एक आवाज असावा.

ही एखाद्या सामान्य डिझायनर नव्हते. हे असे डिझायनर होते जे देखील PM देखील होते... ते फक्त डिझाइन करू शकत नव्हते तर PM चा भाग देखील करू शकत होते जो एक मोठी जबाबदारी आहे.

EM/PM युगल सहकारी असतात आणि सामान्यतः त्यांच्याकडे समान कामगिरी रेटिंग असते. आणि येथे काही अपवाद आहेत... परंतु सामान्यतः गंभीर परिस्थिती ती नसते जिथे एक व्यक्ती स्पष्टपणे वाईट आहे.

उदाहरणार्थ, आम्ही काही उत्पादन व्यवस्थापक हवे असल्याचे विचारत होतो. परंतु असे उघड झाले आहे की जर तुमच्याकडे उत्पादन व्यवस्थापक नसेल, तर मला वाटते की कधीकधी जेव्हा तुमच्याकडे डिझायनर किंवा उत्पादन व्यवस्थापक असतात आणि म्हणजे मी एक अभियंता असेल, तर मी समस्या असेल तर माझा सहज पर्याय त्यांना ती देणे असेल.