आपल्या कार्यक्षेत्रापलीकडील समस्यांवर मालकी घेऊन गतिमानता निर्माण करा
नेतृत्व → प्राधिकार शिवाय प्रभाव
परिभाषित
आमच्या कंपनीची प्रत्येक समस्या ही आमचीच समस्या आहे आणि आम्ही पूर्ण जबाबदारी आणि मालकीची भावना बाळगतो, यामुळे आम्हाला अशी संधी मिळू शकली जी व्यवसायाने स्पष्टपणे सोडवण्यास सांगितली नव्हती, पण आम्हाला ते कार्यान्वित करणे महत्त्वाचे असल्याचे कळले.
Chris MillerRelentless curiosity, radical accountability, and HubSpot's winning growth formula
बहुतेक लोक एका बॉक्समध्ये काम करतात. तेथे उत्पादन व्यवस्थापनाची एक बॉक्स आहे आणि हे उत्पादन व्यवस्थापक करतात... तुम्ही त्याचे मालक राहता तोपर्यंत जोपर्यंत तुम्ही कोणाला तरी त्यावरील मालकी न सोपवा.
आम्ही खरोखरच एक आक्रमक भूमिका घेतली, आक्रमक दृष्टीकोन आणि हे दिसून आले की त्या वेळी HubSpot च्या सदस्यत्व उत्पन्नाचा फारच अल्प भाग स्वयंसेवी असायचा, म्हणून आम्ही त्या संघटनेकडे गेलो ज्यांनी ते हाताळले आणि म्हणाले, 'तुम्ही हे घेऊ शकता.'
Chris MillerRelentless curiosity, radical accountability, and HubSpot's winning growth formula
जेव्हा तुम्ही मातीला रूप देण्यास सुरुवात करता, लोक मदत करायला येतात. जेव्हा तुम्ही काहीतरी चांगले बनवण्यास सुरुवात करता, लोक त्याकडे आकर्षित होतात. पण तुम्ही हे करू शकत नसाल तोवर, ते खरोखर कठीण असते.
Hari SrinivasanLinkedIn's product evolution and the art of building complex systems
तुमच्या पुढे असलेल्या संसाधनांनी काय करता येईल, हे केवळ तुमचे काम नाही. तुम्हाला आपल्या संघटनेत आणि संपूर्ण संघटनेत संसाधने एकत्रित करणे हे तुमचे काम आहे.
Fareed MosavatHow to build trust and grow as a product leader