कार्य प्रोत्साहन धोरण हे वर्तनावर खोलवर परिणाम करते

मला लोकांना जास्त वेतन देण्याची गरज नाही जर मी त्यांना अधिक चांगले अनुभव देऊ शकत असेल. आणि शेवटी मी खूप काही करू शकतो आणि मग मी त्यांना इतके काळ राहण्याची अपेक्षा करत नाही.

जेव्हा तुम्ही लोकांना जास्त वेतन देता तेव्हा ते खूप जास्त भीतीच्या भावनेत राहतात की ते ते गमावतील, आणि मग ते अधिक आणि अधिक सावधपणे वागू लागतात कारण ते नाव खराब होऊ नये अशी इच्छा असते आणि ते खरोखर काम करत नाहीत.

आपण जे मोजतो ते आपण बनतो, आणि जे आपण मोजतो ते खूप महत्त्वाचे असते.

कामाच्या बोनसेस होते नाहीत. म्हणून जर मी पुस्तक व्यवसाय चालवत होतो आणि वित्तीय दृष्ट्या मला छान वर्ष होते तर मला कोणतीही अतिरिक्त भरपाई मिळाली नाही. आणि जर मी पुस्तक व्यवसाय चालवत असेल आणि त्याला वाईट वर्ष होते तर मला कोणतीही वित्तीय शिक्षा देण्यात आली नाही कारण आमची मोबदला पद्धत स्टॉक किंमतीवर आधारित होती.