उत्पादन-बाजार जुळणे यासाठी स्पष्ट मोजमापाची पातळ्या आहेत

मोजमाप करण्याची मापदंडे (Sean Ellis स्कोर) म्हणजे वस्तू-बाजार जुळणारीता मोजण्याचा एक मार्ग आहे. तो वापरकर्त्यांना प्रश्न विचारतो की, 'जर ही वस्तू उपलब्ध नसेल तर तुम्ही किती निराश होाल?'

आम्ही सामर्थ्यविकास प्रकल्पाला तेव्हाच चालू करतो जेव्हा आम्हाला माहित असते की शान एलिस स्कोअर सक्षम असलेल्या पातळीपर्यंत पोहोचला आहे.

जर कमीतकमी 40% ग्राहक अत्यंत निराश होतील असे सांगत असतील तर त्या वस्तूसाठी वस्तू-बाजार जुळणारीता साधलेली असते.

जर काही तरी 40% ग्राहक अत्यंत निराश झाले नसतील, तर आपण उत्पादन-बाजार जुळणे गाठले नाही. आम्ही सामान्यत: ते 50% पर्यंत वाढवले आहे कारण ब्राझीलियन लोक स्वाभाविकच कृतज्ञ असतात.

B2B साठी, मला सहा ते आठ संदर्भ हवेत, B2C साठी, मला सुमारे 15 ते 25 संदर्भ आवश्यक आहेत जे उत्पादन-बाजार जुळणे गाठले असल्याचे संकेत देतील.

माइकमध्ये असा मुद्दा आहे की, जेव्हा तुम्ही मेट्रिक्सवर अतिरिक्त लक्ष केंद्रित करता तेव्हा तुम्ही स्वत:ला विश्वासात ठेवण्याचा प्रयत्न करत असता की वस्तू खरोखरच वापरकर्त्यांना चांगली सेवा देत आहे.

मला वाटते की मेट्रिक्स कट्टर झाल्याच्या वेळी, तुम्ही स्वतःला समजावून घेण्याचा प्रयत्न करत असता की ते खरोखरच असते, जेव्हा ते नसते.