वाढ ही फक्त अनुकूलन न करता मोठ्या धोक्याची गरज आहे

या फूटबॉल उपमेत, 'पास' म्हणजे मोठय़ा सामरिक मोहिमा किंवा मुख्य उत्पाद बदल, तर 'चालणे' म्हणजे धीमे-धीमे अनुकूलन आणि चाचणी.

वाढ साठी फुटबॉल मैदानात धावणे आणि मोठ्या उडया घेणे यांच्यात समतोल साधणे आवश्यक आहे. कंपन्यांपैकी 80% मोठ्या उड्या घेतात आणि 20% धावण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.

वाढीचे उत्कृष्ट उत्पादन नेते उत्पादन आणि ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करणाऱ्या निकालाच्या मार्गाकडे दुर्लक्ष करतात आणि त्यामध्ये असलेल्या जटिलतेबद्दल काहीही आनंद किंवा अभिमान नाही.

वाढीबद्दल जास्त उत्सुक असलेल्या व्यक्तींसाठी, त्यांच्यासाठी नवीन प्रगती वाढ वाढवणे कठीण असू शकते. वाढीचे उत्कृष्ट उत्पादन नेते उत्पादनाच्या पद्धतीवर लक्ष केंद्रित न करता निकालावर लक्ष केंद्रित करतात.

इलेनाचा 'वाईब कोडिंग' असा अनौपचारिक शब्द वाटतो की तो नवीन गुढ़ AI कोडिंग साधने किंवा प्लॅटफॉर्म्स ला संदर्भित करतो, त्यातील संदर्भानुसार प्रतिस्पर्धेत राहण्यासाठी आवश्यक असणारी.

आतामध्ये प्रत्येकाकडे स्वत: चा व्यवसाय सुरू करण्यात आला आहे, त्यामुळे आम्हाला वेगळे वाढीचे मार्ग शोधून काढावे लागतील.

छोट्या प्रयोगांवर आकृष्ट होण्यात एक निस्तेज वृत्ती घुसली आहे, ज्याऐवजी त्यांनी मोठ्या आणि अर्थपूर्ण गोष्टींवर काम केले असते.