उत्कृष्ट सक्रियीकरण मापदंड दीर्घकालीन धारणेशी संबंधित असतात, न की व्यर्थ मापदंड

In growth metrics, 'activation rate' measures the percentage of new users who complete key onboarding actions that indicate they've experienced the product's core value.

एक सक्रियीकरण दर जी कमी टक्केवारी रेंजमध्ये असते, शायद बहुतेक कंपन्यांसाठी पाच ते १५ टक्के, ती उच्च टक्केवारी रेंजमध्ये असणाऱ्या कोणत्याही दराच्या तुलनेत बेहतर आहे कारण यामुळे दीर्घकालीन धारणेशी मोठा संबंध असावा आणि तुम्ही वास्तविक आपल्या वापरकर्त्यांना ज्या अवस्थेत नसतात त्या अवस्थेपर्यंत पोहोचण्यासाठी मेहनत करत आहात.

आमच्यासाठी, सक्रियीकरण हे स्नाइक वापरण्याबद्दल वापरकर्त्यांमध्ये रूढीवाद तयार होण्याचे संकेत देते. आणि जेव्हा मी वापरण्याबद्दल बोलतो, मी खरोखरच मूलभूत मूल्य प्राप्त करण्याबद्दल बोलतो, ज्यामध्ये दुर्बलता दुरुस्त करणे समाविष्ट आहे. फक्त लॉग इन करणे नाही. एकतर दुर्बलता शोधणे नाही, तर दुर्बलता दुरुस्त करणे.

'The latter' refers to having extreme clarity around the goal, as opposed to the specific metric chosen (like 7 friends in 10 days).

मला वाटते की मूल्याचा बहुतांश भाग नंतरच्या भागात आहे, म्हणजे लक्ष्याबद्दल अत्यंत स्पष्टतेचे असणे आणि त्यामुळे प्रत्येकजण एकाच लक्ष्याकडे काम करू शकला.

'Build with a capital B' was Airtable's internal name for a metric measuring how sophisticated or advanced a user's created content was.

आम्ही काही अधिक मापदंड आणले आणि त्यापैकी एक फक्त एका व्यक्तीच्या धारणेसाठीचा मापदंड होता. तुम्ही दुसऱ्या आठवड्यात धारण केले का? तुम्ही चौथ्या आठवड्यात धारण केले का? दुसरा मापदंड म्हणजे आम्ही 'बिल्ड' असे म्हणू लागलो, आणि हे सुमारे एक कौशल्य गणक होता.

सक्रियीकरण खरोखर उत्पादनाभोवती सवय तयार करण्यास मदत करते, ज्यामुळे धारणा होते. मी असे कंपन्या पाहिल्या आहेत ज्यांनी या बदलांमुळे त्यांची वक्र १०, १५, २० टक्क्यांनी बाहेर केली आहे.

तुम्ही योग्यरित्या करत असल्यास, कधीकधी रूपांतरण खरोखर एका किंचित कमी होण्याची शक्यता असते. तुम्हाला खूप कमी लोक सर्वोत्तम रीतीने यशस्वी होऊ शकतात, पण मला वाटते की हे ठीक आहे कारण त्यापैकी बऱ्याचजण प्रकृत आपल्या उत्पादनासाठी नसतील.