नवीन वाहिन्या शोधण्यापूर्वी मूलभूत गोष्टी मास्टर करा

नवीन वाहिन्या शोधण्यापूर्वी मूलभूत गोष्टी मास्टर करण्याचा मी अत्यल्प कंपन्यांना शिफारस करेन, ज्या वाहिन्या अद्याप कसे वाढवायच्या हे तुम्हाला माहित नसेल तोपर्यंत तुम्ही गुगल आणि फेसबुकवर काहीतरी खंडणी कमावू शकलात का ते पाहण्याचा प्रयत्न करा.

नवीन वाहिन्या खूप कमी वेळा काम करतात किंवा त्यासाठी लागणारा प्रयत्न पुरेसा फायदेशीर ठरतो असे मला वाटत नाही.

जर तुम्ही केवळ हा समस्या सोडविण्यासाठी नवीन वाहिनी सुरू करावी असे मानत असाल तर तुम्ही चुकीचा असाल, कारण तुमच्या संपूर्ण ग्राहक आधारातच बदल झालेला आहे, केवळ पुढील 10% ग्राहकांसाठी नाही.

मला असे वाटते की बहुतेक B2B कंपन्या जी वाढ करत आहेत किंवा करणे आवश्यक आहे त्यांच्यासाठी एक सामान्य मार्ग आहे. माझ्या मतानुसार, तुम्ही प्रारंभी संस्थापक नेतृत्व विक्री करता, मग तुम्ही पहिले काही विक्रेते नेमता, त्यानंतर तुम्ही लागत कमी असणाऱ्या लक्षित विपणन प्रयत्नांना सुरुवात करता. म्हणजेच सामग्री, समुदाय, लहान स्केल इव्हेंट्स, आणि त्यानंतर PR. त्यानंतर तुम्ही प्रचार आणि ब्रँड प्रयत्न सुरू करता आणि एसईओ प्रचार प्रयत्नांसोबत सुरू होते. मी वर वर्णन केलेला क्रम कारण असा आहे की वाहिन्या जसे-जसे पुढे जातात तसे त्यांची किंमत जास्त होत जाते आणि तुम्हाला तुमच्या ग्राहकांबद्दल जास्त माहिती असल्याने त्या जास्त प्रभावी होत जातात.

केसी विंटर्स "किंडल स्ट्रॅटजीज" म्हणून छोट्या स्केलवरील, मानवी पद्धती आणि "फायर स्ट्रॅटजीज" म्हणून लाखो वापरकर्त्यांपर्यंत पोहोचण्याच्या स्केलेबल वाढीच्या पद्धती वापरतात.

तुमच्या Kindle प्रणाली्या, हे अस्केलेबल उपाय, त्यांचा एकमेव उद्देश अग्नि प्रणाली्या उद्धरण करणे आहे, लाखो वापरकर्ते मिळविण्यास मदत करणाऱ्या गोष्टी ते उन्मोचित करतात.