क्रॉस-फंक्शनल जवळीकता प्रक्रियेपेक्षा उत्तम आहे

एकत्र काम करणे महत्वाचे आहे. म्हणून अभियंते, उत्पादन व्यवस्थापक आणि डिझायनर एकत्र असून, समान उद्दिष्टे असावीत आणि त्यावर एकमत असावे आणि एकमेकांच्या खांद्यावर बघून गोष्टी चर्चा करू शकावे, हे महत्वाचे आहे.

मी कधीही अशी कंपनी पाहिली नाही, की जिथे अभियांत्रिकी टीम आणि उत्पादन टीम आणि विक्री टीम एवढ्या जवळ आहेत. हा खरोखरच माझा 'आहा' क्षण होता, कारण जर तुमचा अभियंता खरोखर बाजाराला काय हवे याचे ज्ञान नसेल आणि तुमचा पीएम खरोखर ग्राहकांच्या प्रतिक्रियांबद्दल माहिती नसेल, तर ते बाजारात योग्य उत्पादन आणू शकणार नाहीत.

वाढीच्या गटाची निर्मिती करताना, आम्ही याचे समाधान केले की प्रत्येक वाढ टीममध्ये खरोखरच क्रॉस-फंक्शनल असतील आणि प्रत्येक टीममध्ये सामान्य उद्दिष्टे आणि KPIs भोवताली एकजूट असतील. प्रत्येक टीममध्ये अभियंते, अभियांत्रिकी व्यवस्थापक, उत्पादन व्यवस्थापक, डिझायनर, वाढ मार्केटर, निर्णय विज्ञान साथीदार असतात.

कॅन्व्हास हा ओपनएआयचा पहिलाच प्रकल्प आहे, जिथे संशोधक आणि अनुप्रयोग अभियंते मिळून लिखित दस्तऐवज आणि कोड संपादित करतात.

कॅन्व्हास हा OpenAI मधील एक... मी म्हणेन पहिला प्रकल्प आहे, जिथे संशोधक आणि अनुप्रयोग अभियंते या उत्पादन विकास चक्राच्या सुरुवातीच्या भागापासून एकत्र काम करत आहेत.

मला इतर कंपन्यांमधील असे उत्पादन व्यवस्थापक दिसले आहेत ज्यांना टीमांपासून स्वतंत्र आहेत आणि ते माझ्यासाठी खूप विचित्र वाटते. आमच्यासाठी, उत्पादन व्यवस्थापक खरोखरच जोडलेले आहेत.

तुमच्या अभियांत्रिकी व्यवस्थापकाचा वाढदिवस आहे का? तो दिवस जेव्हा ते जगात आले त्या दिवसाचा आहे. तो त्यांचा सर्वात महत्वाचा दिवस आहे.