लवचिकता आवश्यक होण्यापूर्वी रिडंडंसी बांधा

आपण या टीममध्ये हीच रिडंडंसी बांधायची आहे. म्हणजे त्यांना या एखाद्या गटाच्या बाहेरील महत्वाच्या कंपनीच्या कामाची संधी मिळेल तेव्हा, ते मागे हटून जाऊ शकतात आणि ज्या प्रणालीबद्दल दोन वर्षे प्रश्न विचारले जातील त्याचे ज्ञान हस्तांतरित करण्याची आणि त्यांना उत्तरे देण्याची एकमेव मालक नसतात.

त्या टीमला वेगळ्या प्रदेशात ठेवा, हे क्षेत्र करा. इतर लोकांना या टीमला त्रास देऊ नका. हे महत्वाचे आहे. आणि एका नेत्याकडून हे ऐकणे खूप महत्वाचे आहे. नाही, तुम्हाला त्यांना काहीतरी अन्य गोष्टीमध्ये नेणार नाही. ते या इतर गोष्टीवर काम करत आहेत.

आम्ही असे वाटत होतो की हे सुमारे सहा महिन्यांत होईल. हे खूप महत्वाचे होते कारण क्रॉस-प्लॅटफॉर्मसाठी तेच महत्वाचे होते... आणि मग ते दोन वर्षांचा झाला आणि त्यात कोणताही उत्पाद शिपिंग नव्हता, दोन वर्षे एक उत्पादन कंपनी उत्पाद शिपिंग करू शकत नव्हती.