एक टीमऐवजी तीन टीम एक गोष्ट करावी.
Brian CheskyBrian Chesky's new playbook
अंमलबजावणी → शिपिंग वेग
एक टीमऐवजी तीन टीम एक गोष्ट करावी.
प्रकल्पाला जास्त लोक जोडण्याचा सर्वोत्तम मार्ग हा प्रकल्पाचा वेग मंदावण्याचा आहे.
एका टीमऐवजी पाच टीम एक गोष्ट करावी.
या मोठ्या उद्योगांवर खूप संसाधने खर्च करू नका. त्यांच्यासाठी छोट्या टीमा असावेत. आणि त्याचवेळी, ग्राहकांच्या प्रतिक्रिया लवकरात लवकर मिळवा. जोपर्यंत ती पूर्णपणे बनत नाही तोपर्यंत थांबू नका. या मार्गाने आपण जोखीम मर्यादित करू शकतो.
आम्ही या उपक्रमांवर प्रारंभी खूप लहान टीम ठेवली होती. म्हणजे एक इंजिनिअर आणि एक डिझायनर, किंवा एक इंजिनिअर आणि एक पीएम. त्यांना फंडिंग तेव्हाच मिळाले जेव्हा स्पष्ट झाले की काहीतरी आहे.
आम्ही या टीमांना प्रारंभीच्या काळात उर्वरित संघटनेपासून काटकसरीने वेगळे ठेवले होते. मला वाटते की Retool मोबाईलचा उत्तम उदाहरण आहे, जिथे आम्ही चर्चा केली की आम्ही ते मुख्य वेब अॅप बिल्डरमधून बांधले पाहिजे की नाही. आणि शेवटी आम्ही निर्णय घेतला की आम्ही ते वेगळ्या टीमाद्वारे चालवणार आहोत, कारण आम्हाला हवा होता की ही टीम खूप, खूप जलद हालचाल करू शकेल.