आम्हाला 'शिकण्यासाठी पाठवा' असे तत्व आहे. लवकर पाठवा, आधीच पाठवा, वारंवार पाठवा. या विचारात असफलता सामील आहे. ते योग्य होणार नाही. आणि बहुतेक वेळा चुकणारच.
Paul AdamsWhat AI means for your product strategy
शिकण्यासाठी पाठवा, सर्वकाही योग्य असावे असे नाही
अंमलबजावणी → शिपिंग वेग
पाठवण्याची सर्वात लवकरची मार्ग म्हणजे शिकणे.
Casey WintersHow to sell your ideas and rise within your company
आम्ही असे तत्व असलेल्या 'पुनरावर्तक तैनात' पद्धतीचा वापर करतो, आणि विचार असा आहे की या मॉडेलबद्दल आम्ही सर्व एकत्र शिकत आहोत. त्यामुळे अक्षमतांचा संपूर्ण सेट समजण्यापूर्वीही काहीतरी पाठवणे खूप बरे असते आणि जाहीरपणे एकत्र शिकणे.
Kevin WeilOpenAI's CPO on how AI changes must-have skills, moats, coding, startup playbooks, more
काहीवेळा आपण मागे जाऊन आणि गोष्टी बदलण्याची आवश्यकता असते, पण हे शिकण्याची आणखी एक संधी आहे.
Itamar GiladBecoming evidence-guided
तुम्ही जर लवकर अपयशी झालात, तर तुमच्याकडे वेगळ्या प्रयत्नासाठी आणि उत्पादनाच्या दुसर्या आवृत्तीचा तयार करण्यासाठी अजूनही पुरेसा वेळ असतो. तुम्ही जेमतेम प्रयत्न केले तर यशस्वी होण्याची शक्यता वाढते.
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
जेव्हा आपल्याकडे महान रणनीती, संपूर्ण रणनीती असते पण निकृष्ट कार्यान्वयन असते, तेव्हा आपण विजयी होत नाही कारण आपली रणनीती कधीच बाजारात येत नाही. आणि त्यापेक्षाही वाईट गोष्ट म्हणजे आपण काहीही शिकलो नाही.
Ami VoraMaking an impact through authenticity and curiosity
हा AI शी संबंधित रूपरेखा आहे, आपण शिपिंग केल्यानंतरच काय विकसित करायचे हे कळेल.
Nick TurleyInside ChatGPT: The fastest growing product in history
जर तुम्ही प्रतियोगिता असलेल्या बाजारात असाल, तर प्रथम इमारती भिंतीला धडकण्याची गरज आहे. कारण तुम्ही जर नवीन आणि क्रांतिकारक अनुभव घडवून आणत असलात असे मानत असाल आणि उर्वरित लोकांना प्रेरित करत असाल, तर वेगच सर्वात महत्त्वाची गोष्ट आहे.
Varun ParmarAn inside look at how Miro builds product