जास्तीत जास्त लोक या संघर्षात आहेत की ते गोष्टी नियमित आणि पुनरावृत्तीने पाठवू शकत नाहीत. माझ्या अनुभवानुसार, जास्त व्यापक संघर्ष असा आहे की काही गोष्टी हालचाली करत नाहीत, ती खेचली जात आहेत. मला शेवट दिसत नाही. मला जळजळीत होत आहे.
Ryan SingerA better way to plan, build, and ship products | Ryan Singer (creator of "Shape Up")
आणि जी कंपन्या मी काम केली किंवा सल्ला दिला किंवा मार्गदर्शन केले आहे त्यापैकी बहुतेक, ते निकाम बद्दल होते. सर्वजण 'निकाम, निकाम, निकाम' म्हणत होते, जे योग्य आहे. तुम्ही जरूर काम करत असल्याची खात्री करावी की योग्य गोष्ट योग्य उद्दिष्टासह आहे, आणि ते बरोबर आहे. आणि काही लोक, मी वेळोवेळी त्यांच्यासह, उत्पादनावर खूप जास्त मागे गेले आणि ते विसरले की उत्पादन हा त्या सूचक आहे.
Nikita MillerDriving alignment within teams, work-life balance, and the changing PM landscape
जर तुम्हाला अशी संघ आहे जी सर्व काल्पनिक कल्पना करत आहे आणि लवकर निर्णय घेण्याची पद्धत शोधत आहे आणि योग्य दस्तऐवजे आणि प्रोडक्ट ब्रीफ्स आणि डिझाइन ब्रीफ्स आणि प्रयोग ब्रीफ्स तयार करत आहेत, सर्व गोष्टी जे आम्हाला यशस्वी प्रोडक्ट विकासासाठी माहित आहेत, ते उत्तम आहे, पण जर तुम्ही बाजारात लवकर जास्त गोष्टी पाठवू शकत नसाल, तर त्याचे फारसे महत्व नाही.
Nikita MillerDriving alignment within teams, work-life balance, and the changing PM landscape
तुम्हाला अद्याप कठीण लाँच आणि लवकर लाँच यांच्यात वेगळा ठेवायला हवा. म्हणूनच, तुम्ही बनवणार आहात तेव्हा तुमचे डेव्हलपर एका विशिष्ट तारखेला काहीतरी लाँच करू शकतात आणि ती तारीख त्यांच्यासाठी सोयीस्कर असते.
वेळ ते पैसे या गोष्टीवर लक्ष केंद्रित करणे वेळ ते बाजाराला या गोष्टीपेक्षा महत्त्वाचे आहे. आम्ही वेळ ते बाजारला करण्याची पद्धती जाणतो. जर आपण वेळ ते बाजारला जोर देत असाल, तर आम्ही ते करू शकतो. या तंत्रे चांगली ओळखली जातात. अधिक कठीण भाग म्हणजे वेळ ते पैशासाठी.
बेहतर निकाम कोणता आहे? बेहतर निकाम असे आहे की आता जास्त गोष्टी लवकर पाठवाव्यात, परंतु त्यापैकी बहुतेक अप्रभावी नाहीत का? किंवा बेहतर निकाम असा आहे की तुम्ही कमी गोष्टी पाठवाव्यात पण खात्री करा की ते सर्वोत्तम पद्धतीने पाठवले जात आहेत आणि एक वर्षानंतर तुमची विजय दर अधिक आणि तुमची वेग अधिक असावी?
Bangaly KabaUnorthodox frameworks for growing your product, career, and impact