"चेस्की" "अर्ध-मंडली" म्हणजे काम करणारे नमुने किंवा डेमो बिल्ड, अशाच प्रकारे कार कंपन्या विकास दरम्यान अंशत: वाहन नमुने तयार करतात.
प्रत्येक आठवड्यात मी नवीन उत्पादनाच्या संपूर्ण नमुन्याचे कमीतकमी अर्ध्या-बैठकीचे पहावे अशी कोशिश करेन, ज्यामुळे मला कंपनीमधील विविध बाजूंच्या अडचणी ओळखता आल्या.
आमचे संस्थापक निक आणि व्लाद आजही प्रत्येक उत्पादन आणि व्यावसायिक भागावर तपशीलवार लक्ष देत असतात. ते प्रत्येक आठवड्यात प्रत्येक टीमसोबत उत्पादन पुनरावलोकने करतात.
Dmitry ZlokazovHow Revolut trains world-class PMs: The "Local CEO" model, raw intellect & building wow products
ओपनएआय मध्ये स्लॅकवर आधारित संस्कृती असून ती खूप महत्वाची आहे... स्लॅकवरील क्षणिक वास्तविक वेळ संवाद खूप महत्वाचा आहे. आणि मी विविध टीमवरील लोकांना टॅग करण्यात आणि सर्वांना एकत्र आणण्यात अगदी मजा घेतो.
"इरिक सिमन्स" ही StackBlitz चा सीईओ आहे आणि त्याने "मुख्य ते मागच्या बाजूस" याचा अर्थ सर्व कामाची आणि प्राधान्यांची सर्वसमावेशक आढावा घेणे असा आहे असे स्पष्ट केले आहे.
आम्ही प्रत्येक दिवस भेटतो. जवळजवळ संपूर्ण टीम एका कॉलवर येते, आणि आम्ही पुढे-मागे... तेथे गुणवत्तेच्या कोणत्याही नुकसानाची शक्यता नाही. दररोज सर्व काही अधिक उत्तम तऱ्हेने पहाणे होत आहे.
Eric SimonsInside Bolt: From near-death to one of the fastest-growing products in history
मी ते प्रकार व्यवस्थित करण्यासाठी चार वेगवेगळ्या स्पर्श बिंदूंसह एक प्रणाली लागू केली होती: साप्ताहिक डेमो दिवस, कार्य सत्र, ब्रेकिंग न्यूज ड्रेस रिहर्सल्स आणि ऑफिस तास.
Upasna GautamAn inside look at how CNN builds product