Lenny Distilledअंमलबजावणी → प्रक्रिया आणि संस्कार
आम्ही बेसकॅम, HEY किंवा जे काही बनवत असू, त्यातील प्रत्येक वैशिष्ट्यावर दोघे कामकरतात, एक प्रोग्रामर, एक डिझायनर आणि त्यांना कमाल सहा आठवड्यांची मुदत असते ज्यात ते काम पूर्ण करतात.
मला वाटते की लहान टीम मोठ्या टीमपेक्षा चांगली असतात, आणि टीमना नेटकी मोठ्या मैलाख्यांना गाठण्यास भाग पाडणे जरूरीचे असते, कारण लोक 'हो, स्टार्टअपमध्ये स्टार्टअप, सर्व काही बनावट आहे' असे म्हणतात. आणि त्याचे कारण असे की जेव्हा तुम्ही स्टार्टअप असता तेव्हा तुम्हाला तुमच्यासाठी काम करणाऱ्या लोकांना पैसे देण्याची चिंता असते, आणि जेव्हा तुम्ही कंपनीच्या आत नसता तेव्हा तुम्हाला असे काही चिंता नसते.
स्पष्ट मोहिमांसह लहान टीम. 300 जण एकाच गोष्टीवर काम करत असतील तर संवादाच्या आव्हानांमुळे, डंबरची संख्या, या सर्वांमुळे ते खूप, खूप कठीण असते.
कमी गोष्टी करा आणि टीमला जितकं शक्य तितकं एकाच गोष्टीवर केंद्रित करण्याचा प्रयत्न करा.
एकक ध्येयासाठी उठायचे त्यावर लक्ष केंद्रित करणे म्हणजेच सिंगल थ्रेडेड असणे. आणि हे काढून टाकण्यासाठी मुख्य म्हणजे त्यांना करण्यासाठी दिल्या जाणाऱ्या इतर कोणत्याही गोष्टी काढून टाकाव्या लागतात.