मी ग्राहकाच्या अंतर्गत प्रेरणांकडे पहातो. आणि ग्राहकांच्या अंतर्गत प्रेरणा नेहमी आर्थिक नसतात. कधी-कधी ते अहंकार असतात, कधी-कधी ते कारकीर्दीच्या वाढीशी संबंधित असतात.
Jason DroegeScale AI CEO on Meta's $14B deal, scaling Uber Eats to $80B, & what frontier labs are building next
हे ट्विटरला अधिक आवडायला लावते का? सोपा प्रश्न. पण मग त्या क्षणी मला कळले की, आम्ही त्याबद्दल कधीच बोललो नाही कारण आम्ही इतर सर्व गोष्टींमध्ये गुंतून गेलो होतो.
आपल्या व्यवसायातील सर्व गोष्टी, आपणास कोणत्याही प्रकारचा व्यवसाय असला तरी, ग्राहकाला रूपांतरण किंवा आपल्या उत्पादनाची किंवा आपण प्रस्तुत करत असलेल्या किंमतीची न्यायोचित कारणे देण्यासाठी वापरल्या जातात. तो ग्राहक एक मानवी असतो ज्याला आपण त्या रूपांतरण बिंदूपर्यंत आणत आहोत आणि त्यांना कसे पाहतात, त्यांना त्यांच्या समस्येची कशी जाणीव आहे, त्यांना जगाबद्दल कशी जाणीव आहे, तुमच्या उत्पादनांबद्दल कशी जाणीव आहे, हे समजून घेणे हे आपले काम आहे.
Patrick Campbell10 lessons on bootstrapping a $200m business