लोक बर्याच भावना घेऊन निर्णय घेतात. आपण वर्तमानकालीन पक्षपाती असतो. आपण आपल्या वर्तमान स्वत: ला अधिक मूल्य देतो. आपण सामाजिक रूढी अनुसरतो. पण चांगली बातमी म्हणजे, हे सर्व गोष्टी अनुभूत पद्धतीने होतात. आणि एकदा तू लोकांच्या वागण्याची कारणे समजून घेतले, तू ते बदलू शकतोस.
Kristen BermanUsing behavioral science to improve your product
जेव्हा आपण कोणाच्या कथेला ऐकता आणि ती अतार्किक वाटते, तर नऊ वेळा पैकी दहा वेळा हे कारण आहे की आपल्याकडे त्याचा उर्वरित भाग नाही. संदर्भ अतार्किक तार्किक करतो.
Bob MoestaHow to find work you love | Bob Moesta (Jobs-to-be-Done co-creator, author of "Job Moves")
लोकांपैकी 80% जणांना आपल्या खेळांची समीक्षा केव्हा करावीशी वाटते ती जेव्हा ते विजयी होतात. आणि हे आमच्या प्रारंभिक बांधणीलाही पूर्णपणे विरुद्ध होते. आम्ही असे वाटले होते की लोक ती हारल्यानंतर वापरू इच्छितील.
Albert ChengFinding hidden growth opportunities in your product
मला वाटते जेव्हा आपण एक बाजारपेठ चालवत असता, तेव्हा आपण थोड्या हद्दीवर बसून आकडेवारी पाहत असतो आणि विचार करत असतो की 'जर आम्ही फक्त लोकांना X करण्यास प्रोत्साहन देऊ शकलो असतो तर ते सर्वांसाठी बरे असते.' मी निश्चितच माझ्या कारकिर्दीत असे केले आहे. मला वाटते की हे त्या गोष्टीला चुकीची समजुत आहे की आम्ही माणसे आहोत, आणि मला वाटते की कधीकधी आम्ही असे वागतो ज्याची निश्चिती करता येत नाही किंवा ज्यास कल्पना करता येत नाही.
Benjamin LauzierHow marketplaces win: Liquidity, growth levers, quality, more