मूळ समस्येपासून सुरू करा, समाधानापासून नाही

प्रश्नावर जास्त वेळ खर्च करा, समाधानावर नाही.

चांगल्या उत्पादनाचा मूळ भाग म्हणजे समस्या-क्षेत्र किंवा संधी-क्षेत्रात स्वतःला सोस्यात करणे आणि त्याचा उलगडा करण्यासाठी वेळ घेणे, आणि मग त्यानंतर समाधानांकडे जाणे.

मागे मागे काम करणे ही समस्येवर लक्ष केंद्रित असण्याबद्दल असते आणि तिचे मार्गदर्शन करून समाधान तयार करण्याविषयी असते.

आपण निर्माण करू इच्छित असलेल्या गोष्टीविषयी विचार करणार नाही, तर वास्तवातील वापरकर्ते आणि लोक यांच्या समस्यांवर केंद्रित असू.

जेव्हा आपण समाधान विकसित करण्यास सुरुवात करतो तेव्हा, आपण खूप वेळा त्या समाधानासाठी जास्त वळण घेतो आणि ग्राहकाच्या समस्येशी जोडण्यापासून दूर जातो.

टीमद्वारे केल्या जाणाऱ्या सर्वात मोठ्या चुका म्हणजे, त्यांना समस्येच्या संबंधित कस्टमरच्या अनुभवाबद्दल कमी समज असते.

योग्य न करणारे टीम अशा प्रकारे काम करतात की, ते मागे मागे काम करत नाहीत. त्यांना काहीतरी बांधण्याची इच्छा असते... आणि हे अशा प्रकारे की, आपण त्यानंतर समस्या जोडत आहोत, समस्या बसवत आहोत.

"प्रत्यक्ष मागे पहा" हा अ‍ॅमेझॉनचा उत्पादन विकास पद्धतीचा संदर्भ आहे, ज्यात टीमने काही बांधण्यापूर्वी ग्राहक निष्कर्षासाठी प्रेस रिलीज आणि एफएक्यू लिहितात.

मला सापडणारी सर्वात सामान्य गोष्ट ही असे की, ते काही गोष्टींविषयी बोलतात, आणि म्हणतात की, आमच्याकडे पँट्री मध्ये वेगवेगळ्या घटकांच्या तुकड्या आहेत आणि आपण त्यांना एकत्र करू शकू... पण हे मागे मागे काम करणे नाही.

मला असे सांगता येईल की संधी ही अतृप्त गरज, दुखापत किंवा इच्छा असते, आणि ते चांगले आहे. पण मी असेही सांगू शकतो की 98% लोक संधीचा उल्लेख म्हणून समाधानेच लिहितात.