बैठकी वाढतात आणि उपलब्ध असलेल्या सर्व वेळेचे ग्रास करतात

मला वाटते की येथे ही समस्या आहे... प्रत्येकजण एकमेकांसोबत एकापेक्षा एक एकाकी बैठका करत आहेत. म्हणजे व्यवस्थापक आपल्या टीमसोबत एकाकी बैठका करत आहेत. ते आपल्या सर्व समकक्षांसोबतही एकाकी बैठका करत आहेत... आपण सक्षम असल्या या छोट्या टीम/कंपनीच्या संघटनात्मक संबंध बांधण्या आणि जाणीवेसाठी एक एकाकी प्रयोजन कार्यसंस्कृती अपेक्षित ठेवू शकत नाही.

काही काळानंतर, तुम्ही अजूनही त्यामध्ये पोहोचलेले नाही, पण तुमच्यापैकी बरेचजण त्यामध्ये पोहोचले आहेत, मात्र ज्यांना अद्याप त्यात पोहोचायचे नाही, त्यांना हे होईल की, तुमचा व्याप्त इतका मोठा असेल की, तुम्ही जेव्हाही काही केले तरी कार्यक्षमतेबाबत, प्राधान्य ठरविण्यासाठी जे काही चौकट वापरता ते, तुमच्या करण्यास नेमून दिलेल्या कामांचा यादीस्वरूप जे काही साधन किंवा तंत्र वापरता ते, तुम्ही केलेले प्राधान्यक्रम काय असले तरी, तुमचा व्याप्त इतका मोठा असेल की, तुम्ही अद्याप अतिशय व्यस्त राहाल.

जे काही मला वारंवार ऐकायला मिळते ते म्हणजे, 'मी इतका व्यस्त आहे की, मला माझे योग्यरीत्या करण्यास वेळ नाही. मी काढण्याचा प्रयत्न करण्यात इतकी व्यस्त आहे की, ग्राहकाशी साक्षात्कार घेण्यास,' किंवा, 'मी माझे काम योग्यरीत्या करण्यासाठी मला हवी असणारी माहिती मिळविण्याच्या लढाईमध्ये इतकी व्यस्त आहे की, मला माझे काम योग्यरीत्या करायला वेळ नाही.'

मला वाटते की, संदर्भ बदलण्याचे एक प्रमुख कारण आहे जे खूपच कठीण आहे. तुमच्या कार्यात संदर्भ बदलण्यासाठी खूप कठीण आहे. तुमच्या कार्य आणि आयुष्यात संदर्भ बदलण्यात खूप कठीण आहे.

आपले दिवस उद्देशपूर्वक सुरू करा. मी आज काय करण्याची आशा करतो? तीन ते पाच गोष्टी कोणत्या आहेत? दुसरे, बैठकी कमी करा. बैठकी कमी करा. ते सर्वांसाठी, तुमच्यासाठीही जीवनशक्ती घेते.

काम जास्त करणे तुम्हाला प्रथम काय महत्त्वाचे आहे हे काढून टाकण्याची शक्यता देते.