क्षमतेवरून मागे जाणे, चौकटीवरून पुढे जाणे नाही

आपल्याकडे उपलब्ध असलेल्या तंत्रज्ञानाचा उत्तम उत्पादन प्रक्रिया करणे खूप महत्त्वाचे आहे. आणि आपण कोणत्याही PM चौकटीमध्ये हे लागू केले तर, तुम्ही खूप चुकीची गोष्ट करू शकता.

मला वाटते ग्राहक फक्त चॅटबॉट मध्ये उपलब्ध नसलेल्या AI उत्पादनाचा लाभ घेतील. लोक चॅट करण्यात खूप अधिक वापरत आहेत आणि हा खरोखर मूल्यवान सेवा क्षेत्र आहे. लोक त्यांचा वापर करत असल्याने स्पष्टपणे ते मूल्यवान आहे. पण मला वाटते चॅट इंटरफेस पुढे जाणारे उत्पादने इतर लोकांच्या तुलनेत खूप मोठा फायदा देतील.

मला खरंच हे जाणून घ्यायचे आहे की लोक काय करत आहेत? GPT-4 बद्दल लोक काय बोलत आहेत? या प्रश्नांची उत्तरे मला डेटाच्या आधारावर मिळावीत. मी लोकांनी या समस्येचा काही भाग सोडवलेला पाहिला आहे, पण ते फक्त काही उदाहरणे देतात आणि ते खरंच मला हवे नाही. मला या घडामोडींचा सारांश हवा आहे.

जे लोक नवीन साधने जुन्या साधने वापरण्याप्रमाणेच वापरतात, ते यशस्वी होत नाहीत.

आता असे समजले जात आहे की तुम्ही अनुभवावर नियंत्रण करत नाही, तर तुम्ही घटक देत आहात. हे जणू एखाद्या रेस्टॉरंटमध्ये शेफ असल्यासारखे आहे, जिथे तुम्ही प्रत्येक भागावर निर्णय घेत होता... आणि मग या नवीन तंत्रज्ञानाने आले आणि म्हणाले, फक्त मला घटक द्या, पद्धत द्या आणि आता मी ते हाताळेन.