Lenny Distilledकला → उत्पादन प्रतीती
मला महत्त्वाचा एक मुद्दा म्हणजे अस्पष्टता, कारण शेवटी PM चे काम अस्पष्टच असते. चांगले उत्तर म्हणजे ज्यांनी अस्पष्टतेला संरचना व पुढे जाण्याचा मार्ग दाखविला.
सर्वसामान्यपणे उत्पादन व्यक्तीचे मूलभूत काम म्हणजे अस्पष्टतेला स्पष्टतेत रूपांतरित करणे. आणि तुम्ही उत्पादन नेत्या किंवा उत्पादन व्यवस्थापकाच्या कामाविषयी विचार केल्यास, सर्वच वेळी अस्पष्टच असते. उदाहरणार्थ, या टीमामध्ये माझे काम काय आहे? आम्ही कोणते समस्या सोडवत आहोत? लक्ष्य ग्राहक कोण आहेत? कोणते प्रोटोटाइप ही विशिष्ट समस्या सोडवेल?
उत्पादन व्यवस्थापन म्हणजे स्पष्टता आणि आत्मविश्वास. तुम्ही स्पष्टता आणता आणि तुमचा आत्मविश्वास असतो.
मला वाटते ही त्या ठिकाणी उत्पादन लोक भरीस येतात. अनेक वेगवेगळ्या प्रवेशांना घेऊन, 'ठीक, काय खरं आहे? कोठे आम्हाला आत्मविश्वास आहे? कोठे प्रश्न आहेत? सोडवण्यास सर्वात महत्त्वाच्या समस्या कोणत्या आहेत?' असा अत्यंत संरचित नमुना तयार करण्याची क्षमता असणे.
यशस्वी होण्यासाठी मला जे शिकायला हवे ते म्हणजे अत्यंत अस्पष्ट परिस्थितींमध्ये घेऊन वेळेनुसार अधिकाधिक स्पष्टता निर्माण करण्याची क्षमता.