एआय खेळ बदलतो: चव आणि निर्णय क्षमता कार्यक्षमतेपेक्षा महत्त्वाची आहे

टीपीएस अहवाल हे कार्यप्रक्रियावर आधारित, कमी मूल्याचे उत्पादन व्यवस्थापन कार्य वर्णविते.

जर तुम्ही एक टीपीएस अहवाल, बऱ्यापैकी प्रक्रिया व्यक्ती असाल आणि बहुतेक कंपन्या उत्पादन व्यवस्थापन आणि प्रक्रिया आणि प्रकल्प व्यवस्थापन याबद्दल गोंधळतात, मग तुमच्याकडे 'हे, येथे मूल्य वाढ काय आहे?' अशा प्रश्नांची संधी असू शकते, विशेषत: जर एआय 50,000 बैठक नोंदी वाचू आणि लिहू शकत असेल आणि गोष्टी ट्रॅक करू आणि ई-मेल पाठवू शकत असेल, पण जे मी मानतो ते म्हणजे चव तयार करणे आणि संपादन कार्य खूप खूप महत्त्वाचे बनते.

माझा जोर सर्वात महत्त्वाचा प्रवक्ता गुण म्हणजे वाक्यांच्या वेळी कोठे त्यांना काम करावे अशी आहे. तो म्हणजे भविष्याबद्दल आकर्षक अर्थ तयार करण्याचा विचार, मनोभावी समज वादळी आवश्यकतांची गहन समज, संप्रेषण महत्त्वाचे... सृजनशीलता... आणि नंतर मला वाटते की एक बांधकामकर्त्यासाठी सर्वात महत्त्वाचा गुण म्हणजे निर्णय क्षमता आहे.

जर मी सर्व संशोधन बार्ड किंवा चॅटजीपीटी मध्ये टाकून त्याला एक पीआरडी काढायला सांगितले, तर तुम्ही आपले काम केले नाही.

सामान्यपणे, तुमची आयडीया फिट होत नाहीत कारण त्यांना बनवले पाहिजे आणि त्यांना लवकर बनवले पाहिजे. आता, तो गळती ठिकाण खुला करता. तर आता वस्तू बनविणे खूप सोपे होते. खरे तर, तुम्ही आयडीया तयार करण्याच्या गतीने मर्यादित होता.

आजकाल बांधकाम फारच स्वस्त आहे. डिझाइन अधिक महाग आहे, खरोखर तुमच्या उत्पादनाबद्दल विचार करणे, तुम्ही काय बनवणार आहात. तेपेक्षा हा दर्द बिंदू सोडवण्यासाठी तो योग्य आहे का हे ठरवणे मूल्यवान आहे.