कार्यक्षमता उत्कृष्टतेचा निर्धारक आहे

कार्यक्षमतेमुळे उत्कृष्ट व चांगले यात फरक पडतो. खरेच, खूप चांगले पीएम लोक मागोवा घेण्याला लक्ष देतात. कारण मला वाटते, विशेषत: मी व्यवस्थापनाच्या पातळीवर असताना, मी त्या वैशिष्ट्यांचा मागोवा घेण्याची आठवण ठेवणार नाही, पण जर पीएम पुन्हा माझ्याकडे येऊन म्हणाला, 'हे रहा, आपण जे काही केलं होतं त्याबद्दलचा अहवाल', तर मला सांगता येईल की, हे किती दुर्मीळ असते.

मी माझ्या कॅलेंडरमध्ये रिमाइंडर्स ठेवतो. जर तुम्ही एखादा उत्पाद लाँच करत असाल, तर दोन आठवड्यांनंतर, एक महिन्यानंतर आणि सहा महिन्यांनंतर आपल्या डॅशबोर्डची किंवा मेट्रिक्सची तपासणी करण्यासाठी कॅलेंडरमध्ये रिमाइंडर ठेवा.

प्रत्येक बैठकीच्या शेवटी, पुढील पाऊल काय आहे हे विचारण्याची सवय लावा. सर्वोत्कृष्ट विक्रेते कधीही बैठकी संपण्यापूर्वी पुढील पाऊल नसते.

कामाप्रती समर्पित असण्याचा एक भाग म्हणजे इतर लोक माझ्यावर अवलंबून असतात आणि मी त्यांच्यासाठी उपस्थित असावे असे मला वाटते. जर कोणी माझ्याकडे काही पाठवते, तर मी ते लवकरात लवकर प्रतिसाद देण्याचा प्रयत्न करतो. जर मी काहीतरी करण्याचे म्हटले असेल, तर मी ते वेळेत करून दाखवतो.

नोकरी मुलाखतींच्या वेळी, टेरी नवीन नोकरीसाठी ओकेआर्स कागदपत्राचा मसुदा तयार करण्याची आणि त्यांना दाखवण्याची शिफारस करतो.

ओकेआर्स च्या कार्य धोरणावर काम करून आणि त्यांना तो मसुदा दाखवून, तुम्ही त्यांना दाखवत आहात. त्यांना सांगत नाही, तर तुम्ही त्यांना दाखवत आहात की तुम्ही स्वतः प्रयत्न करता, तुम्ही जबाबदार आहात, तुम्ही गोष्टी घडवू शकता.