माहिती गुंतागुंतीचे सूचक असते पण निर्णय घेण्यास मार्गदर्शक नाही
कला → निर्णय घेणे
परिभाषित
मला वाटते काही वेळा लोक डेटाचा खूप जास्त वापर करतात किंवा खूप जास्त करतात कारण ते चिंताग्रस्त असतात की, मी चुकीचा निर्णय घेणार काय? आणि मी निर्णय घेण्यासाठी डेटाचा वापर करत आहे. पण नंतर तुम्हाला अजूनही वाटू शकते हा योग्य निर्णय नाही, पण डेटा सांगतो हा योग्य निर्णय आहे आणि नंतर कदाचित तो योग्य निर्णय असेल किंवा नसेल.
Karri SaarinenInside Linear: Building with taste, craft, and focus
तुमच्या अंतर्दृष्टीला श्रेय द्या. तुमच्या आंतरिक सूजाणतेला श्रेय द्या. ती सर्व गोष्टी प्रवास केल्या आहेत. आणि त्याच्यापलीकडे अशा गोष्टी कळवल्या आहेत ज्या मूल्यवान आहेत.
Jason FriedHow to get press for your product | Jason Feifer (editor in chief of Entrepreneur magazine)
मला वाटते प्रत्येक गोष्ट एक निर्णय घेण्याचा मुद्दा आहे. आणि म्हणून हो, डेटा एक भाग असू शकतो. सर्व प्रकारच्या गोष्टी एक भाग असू शकतात, पण जोपर्यंत तुम्ही मशीनला निर्णय घेण्याला सोडत नाही, जे केवळ युक्तिवादी आहे. जर तुम्ही मानवाला विचारत असाल तर तो एक निर्णय घेण्याचा मुद्दा आहे.
Jason FriedHow to get press for your product | Jason Feifer (editor in chief of Entrepreneur magazine)
प्रयोगात्मकता ही कंपनीमधील निर्णय घेण्याचा मार्ग असू शकत नाही. तुमच्या वापरकर्त्याला ओळखण्याबद्दल, बाजारासाठी समजावून घेण्याबद्दल अजून खूप काही आहे ज्याची तुमच्या मेंदूला जोडणी करता येते.
जर तुम्हाला महत्त्वाची सांख्यिकी मिळणार नाहीत, तुमच्या ताब्यात इतर तंत्रे नाहीत, तर कधी कधी तुमच्या अंतर्दृष्टीवर विश्वास ठेवावा आणि लॉन्च करावे. आणि जर हीच तुमची श्रद्धा असेल, तर हीच श्रद्धा असेल आणि तुम्हाला खोट्या सटीकतेसाठी वेळ घालवणे पाहिजे नाही.
Brian TolkinLessons from scaling Uber and Opendoor
मला वाटते तुमचे अंतर्मन एक प्रकारचा डेटा आहे आणि मला वाटते ते संपूर्णपणे वैध आहे आणि मला वाटते तुम्हाला स्पष्ट असावे की तुम्ही काय काम करत आहात, पण नंतर ते कोणत्याही इतर डेटा बिंदूइतकेच गंभीरपणे घेतले पाहिजे.
Maya ProhovnikBuilding Anchor, selling to Spotify, and lessons learned