ही एक कौशल्य आहे आणि कौशल्य हे तुमच्या वातावरणाने, तुमच्या घडलेल्या संवयी आणि तुमच्या उत्प्रेरणेने मध्यस्थीकृत केलेले ज्ञान आणि व्यवहार आहे.
John CutlerWhat differentiates the highest-performing product teams
कला → करियर वाढ
ही एक कौशल्य आहे आणि कौशल्य हे तुमच्या वातावरणाने, तुमच्या घडलेल्या संवयी आणि तुमच्या उत्प्रेरणेने मध्यस्थीकृत केलेले ज्ञान आणि व्यवहार आहे.
माझा लोकांना सल्ला आहे की तुम्ही अशी नोकरी करा ज्यामुळे तुम्ही उत्पादन व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात सर्वात वेगवान शिकणारे व्यक्ती बनाल. हेच तुमच्या साठी खूप मदतीचे असेल. कोणताही अभ्यासक्रम, पदवी यांपैकी कोणतेही काही मदत करणार नाही.
जोपर्यंत ते तुमच्या अंगी बसत नाही तोपर्यंत तंत्रज्ञानात थेट सहभाग घेणे थांबू नका. असे वाटते की तुम्ही मास्टरी प्राप्त केली आहे ज्याची शक्यता आहे की मी ती घेतली तर रस्टी असेल, पण मी लवकरच ती परत मिळवू शकेन.
कधीकधी मी उत्पादन व्यवस्थापकाला सांगतो, 'अरे, तू केवळ जो आत्ताच केला आहेस तो दाखव नाही. तुझा पुढील रणनीती केव्हा होणार आहे? मी त्यावेळी तुझ्यासोबत येऊ शकतो का? मी फक्त बसून तुझी विचारप्रक्रिया समजून घेऊ इच्छितो.'
माझा दृष्टीकोन असा आहे की मी मला तीन महिने, सहा महिने देतो. प्रत्येक आठवडय़ात मी रणनीतीशी संबंधित काहीतरी करत राहीन. आणि मी हे सहा महिने करतो. तुम्ही जितके करत राहाल तितके तुम्ही त्या उंचीवर पोहोचाल आणि नंतर प्रत्यक्षात कौशल्य विकसित करू शकाल.
अनेक गोष्टी अंतिम उत्पादनातून नव्हे तर पुनरावृत्तींमधून शिकल्या जातात. हा लाभ असलेल्या कंपनीत उत्पादन व्यवस्थापकांकडून मिळतो.
EQ संबंधित गोष्टी शिकणे मला सर्वात अफरट होते. IQ संबंधित गोष्टी, काही महिन्यांत किंवा तीन महिन्यांत, मला स्पष्ट प्रगती दिसते. पण EQ संबंधित गोष्टी वर्षानुवर्षे कार्य करावे लागतात.