प्रोडक्ट व्यवस्थापनासाठी केवळ गौरवपूर्ण क्षणांपेक्षा कृती करण्याचा आनंद असणेही गरजेचे आहे

मी अक्षरश: असेच सांगतो, जे लोक प्रोडक्ट व्यवस्थापन करण्याचा विचार करत असतील त्यांना. 'वाह! हे उत्तम आहे. पण इथे काय काय अपेक्षित आहे हे खूप खात्रीने जाणून घ्या.' हे अशासारखेच आहे जसे की बरेच लोक व्यवस्थापक होण्याची इच्छा करतात. पण तुला माहित असावे की व्यवस्थापक असण्याचा अर्थ असा आहे की, 'बघ, तू मोठ्या प्रमाणात कामगाराच्या कामाचे मूल्यांकन करत असतोस. आणि तू मोठ्या प्रमाणात एक-एक भेटी देत असतोस.' तुला या प्रकारच्या कामाचा आवड असणे आवश्यक आहे.

आधीपासूनच प्रोडक्ट व्यवस्थापनाचा अनुभव घ्या, तुम्ही प्रोडक्ट व्यवस्थापक व्हायला अगोदर प्रोडक्ट व्यवस्थापन करा. तुमच्या आवडत्या अ‍ॅप्सना उघडा. तुम्ही पाहू शकता कि त्यांच्यात कोणते १० प्रमुख समस्या आहेत?

मला असे चवर्धनकर्ता ज्यांनी त्या भूमिकेचा अनुभव घेतला आहे, ग्राहक समस्यांचे निराकरण करण्याचा अनुभव घेतला आहे व त्या वेदनेचा अनुभव घेतला आहे असे प्रोडक्ट ऑप्स नेते असावेत, कारण त्यांना लवकर लक्षात येतं की आमच्या प्रयत्नांना कोणत्या दिशेने नेणे आवश्यक आहे

पॅलान्टीरमध्ये, 'प्रत्यक्षात तैनात केलेले इंजिनियर' हे ग्राहकाच्या स्थळावर काम करणारे सॉफ्टवेअर इंजिनियर आहेत, न की परंपरागत कार्यालय परिसरात.

ते अगदी काळजीपूर्वक प्रोडक्ट मॅनेजर म्हणून फक्त त्यांनाच घेत असत जे आधी पुढे तैनात केलेले अभियंते असतात. प्रोडक्ट मॅनेजर होण्याचा अन्य कोणताही मार्ग नव्हता.

या भूमिकेत प्रवेश करा जर तुम्ही काही सोडून देण्याची व त्यावेळी नवीन प्रक्रियेवर लक्ष केंद्रित करण्याची तयारी आहे. कंपनीत बदल होत असतील. आमची प्रक्रिया सुधारली पाहिजे.