प्रभाव म्हणजे प्रोडक्ट व्यवस्थापकासाठीचे सर्वच समस्या सोडवून टाकणारे साधन

नोह उत्पादन व्यवस्थापकाच्या मूलभूत जबाबदाऱ्यांबद्दल चर्चा करत होता, ज्या 'वाढ सर्व समस्या सोडवते' या वाक्याशी जुळत होत्या.

मला वाटते, प्रभाव हा सर्व प्रश्न कमी करतो, जे असे की जर एक संघ नेहमी लोकांना आवडणाऱ्या गोष्टी बनवत असेल आणि व्यवसायाच्या दिशेला बदल करत असेल, तर इतर सर्व एक इनपुट आहेत.

आम्ही नेहमी पाहतो की लोकांनी किती प्रभाव केला आहे, विशेषतः उत्पादन बाजूवर, त्यांचा ठसा काय होता, ते काय करू शकले आणि त्यांच्या काळात त्यांना अभिमानास्पद वाटले हे दाखवू शकतात.

आपली महाशक्ती म्हणजे या उपयुक्त ग्राहक माहिती वर पकडून ठेवणे आणि त्यास जीवंत करणे, ग्राहकांच्या जवळ असणे. असा कोणताही नेता किंवा कार्यकारी नसेल जो ग्राहकांच्या समस्या सहजपणे समजून घेऊ शकेल आणि आनंदी होणार नाही.

पदोन्नतीसाठी मार्ग म्हणजे तो खूप जोरात मागत नसावा. प्रभाव हाच मुख्य विषय आहे. आपण योग्य गोष्टी करत आहात जे व्यवसायासाठी योग्य निकाल देतील का? कारण जर तुम्ही तसेच करत असाल आणि त्याचा 100% देत असाल तर तुमचा ठसा दिसून येईल.

मी या समस्येकडे परत परत येत होतो. मी म्हणालो, 'रे, सामाजिक माध्यमांवरील माहितीच्या गुणवत्तेच्या या समस्येशी जग कसे व्यवहार करणार?' जेथेही मिळवा. मी या कंपनीत आहे जेथे या समस्येवर फरक पाडता येतो, मग काही विचित्र कल्पना पाहायला का नाही जाऊ आणि पहायला एखादी चालेल काय?

कम्युनिटी नोट्स हा ट्विटरच्या घोडेबाजीमध्ये वापरण्यात येणारा गुणवत्तेसह सत्यापित करण्याचा फीचर आहे, ज्याद्वारे वापरकर्ते संभाव्यरीत्या चुकीच्या ट्वीटवर संदर्भ जोडू शकतात.

उदाहरणार्थ, Community Notes. मी मोठ्या ग्राहक प्रोडक्ट व्यवस्थापन टीमचा प्रमुख राहिलो असतो तर काय होते? 16 आणखी OKRs च्या पानांचे उत्पादन केले असते? मला कळत नाही, काही दस्तऐवज? मला वाटते Community Notes बनवण्यामुळे जगावर खूप मोठा प्रभाव पडला आहे.

प्रभाव मिळवण्यासाठी वातावरणाशी संबंधित काही चलांवर, आपल्या कौशल्यांवर संबंधित काही चलांवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

लोक किंवा क्षेत्र मोठे असण्याचा विचार करणे हा एक मिथक आहे जो लोकांच्या मार्गात येऊ शकतो. प्रभाव वाढवण्यासाठी मोठी संचालक टीम असणे आवश्यक नाही.