The quote contains a typo - 'access' should be 'axis' - referring to a visual chart plotting what you can control versus what you cannot control in your career.
जेव्हा तुम्ही आपल्या कारकिर्दीच्या सुरुवातीला असता, तेव्हा तुम्ही जे काम करत असाल त्यापैकी बहुतेक काम तुमच्या ताब्यात असते. जसे तुम्ही मध्यम-वरिष्ठ पदावर येत जाता, मला असे दिसते की संवाद बदलतो - मी काय करू शकतो याहून संघटना माझ्यासाठी हे का करत नाही असा?
Vikrama DhimanA framework for PM skill development | Vikrama Dhiman (Gojek)
पहिले, तुम्ही तुम्ही नियंत्रित करु शकता अशा गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करता की नाही. दुसरे, तुमचे बदलाशी काय नाते आहे? आणि तिसरे, तुम्ही स्वतःला कसे पाहता.
Vikrama DhimanA framework for PM skill development | Vikrama Dhiman (Gojek)
पदोन्नतीसाठी मार्ग म्हणजे तो खूप जोरात मागत नसावा. प्रभाव हाच मुख्य विषय आहे. आपण योग्य गोष्टी करत आहात जे व्यवसायासाठी योग्य निकाल देतील का? कारण जर तुम्ही तसेच करत असाल आणि त्याचा 100% देत असाल तर तुमचा ठसा दिसून येईल.