उत्कृष्ट अंमलबजावणी म्हणजे प्रणालीय संधीच मिळवून देते
कला → करियर वाढ
परिभाषित
स्पष्टपणे दर्शविलेला प्रभाव एका अखंड उत्पाद चक्राचा मला जवळजवळ सर्वोत्तम संकेत वाटतो कि कोणाला आणखी जास्त जबाबदारी देण्यासाठी तो तयार आहे. तुम्ही त्याला जास्त देणार आहात कारण आता त्याला गोष्टी योग्यरीत्या करण्याची पद्धत आहे.
Manik GuptaBecoming more strategic, navigating difficult colleagues, founder mode, more
मला वाटते अनेकदा दुर्लक्षित केले जाणारे एक महत्त्वाचे गोष्ट म्हणजे तुम्हाला जे काम करायचे आहे ते खूप चांगले करणे. उत्पादन व्यवस्थापक विशेषत: उत्सुक असतात आणि ते पुढील पातळीवर जाण्याचा प्रयत्न करतात आणि ते नेहमीच पुढील नोकरीकडे पाहात असतात, पण तुम्ही आत्ताच्या जॉबवर चांगले काम केले नसेल तर पुढील जॉब मिळणार नाही.
Tamar YehoshuaLessons in product leadership and AI strategy from Glean, Google, Amazon, and Slack
लोक त्यांच्यासोबत काम करण्यास इच्छुक आहेत का? अखेरीस, लोक निवड करतात. आणि जर तुमच्याकडे स्मार्ट लोक असतील आणि ते स्मार्ट निवडी करत असतील आणि ते या व्यक्तीला अनुसरण किंवा त्यांच्यासोबत काम करण्यास निवडत असतील तर त्यात खूप मूल्य आहे.
Manik GuptaBecoming more strategic, navigating difficult colleagues, founder mode, more
काही काळानंतर, मी म्हणायचो, 'हे, तुमच्या आज असणाऱ्या नियोजन समितीत मी तुम्हाला काही प्रश्न विचारायला इच्छुक आहे. आणि जर ते असे म्हणतील तर तुम्ही हे विचारावे.' आणि थोड्या वेळानंतर, मी म्हणालो, 'हे आणखी सोपे असेल, म्हणजे मी येऊ शकेन आणि तुम्हाला काही वेळ आणि ऊर्जा वाचवू शकेन.'
Jackie BavaroBending the universe in your favor | Jackie Bavaro
पहिल्या सहा महिन्यांमध्ये, संभवत: तुम्हाला रणनीती बद्दल काळजी करू नका. पहिल्या सहा महिन्यांमध्ये, तुम्हाला ग्राहकांशी बोलणे, आपल्या उत्पादन अभ्यासकांसह संशोधन करणे हे करणे आवश्यक आहे. 'मी रणनीती शिकणार आहे, आणि माझ्या कंपनीची जी रणनीती आहे तीच करणार आहे, आणि मी संशोधन करणार आहे, पण मी ती रणनीती वितरित करणार आहे.'
Jackie BavaroBending the universe in your favor | Jackie Bavaro
बरेचदा तुमच्या समोर असलेली समस्या अशी असते जिथे मोठा रचनात्मक उपाय अयोग्य आहे. जर तुम्ही अशा परिस्थितीत असाल, तर साधे काम करा, ते खूप चांगले करा. आणि मग तुम्हाला मोठ्या गोष्टी करण्याची संधी मिळेल, पण तुम्हाला अतिउत्कृष्ट होण्याची आवश्यकता नाही.
Jackie BavaroBending the universe in your favor | Jackie Bavaro
नोह उत्पादन व्यवस्थापकाच्या मूलभूत जबाबदाऱ्यांबद्दल चर्चा करत होता, ज्या 'वाढ सर्व समस्या सोडवते' या वाक्याशी जुळत होत्या.
मला वाटते, प्रभाव हा सर्व प्रश्न कमी करतो, जे असे की जर एक संघ नेहमी लोकांना आवडणाऱ्या गोष्टी बनवत असेल आणि व्यवसायाच्या दिशेला बदल करत असेल, तर इतर सर्व एक इनपुट आहेत.
Noah WeissThe 10 traits of great PMs, AI, and Slack's approach to product
जर तुम्ही आपल्या नोकरीत उपस्थित असाल आणि त्याचा खरोखर आनंद घेता आणि समस्या सोडवता, तर लोक बाहेरून येतील आणि म्हणतील, 'तू महान आहेस, आणि तुझ्या मालकाला सांग की तुला पदोन्नती मिळावी.' तुम्हाला पदोन्नतीसाठी विनंती करण्याची गरज नाही. तुमचे परिणाम स्वतः बोलायला हवेत.
Paige CostelloHow to ask the right questions, project confidence, and win over skeptics