파괴적인 아이디어는 사람들의 세계관을 위협하는 것처럼 보이기 때문에, 이것이 잘못되었다고 생각하는 경향이 있습니다. 하지만 사람들은 이야기를 통해 자신의 관점을 정당화하려 합니다.
Sam SchillaceHow to be more innovative
전략 → 비전 & 미션
파괴적인 아이디어는 사람들의 세계관을 위협하는 것처럼 보이기 때문에, 이것이 잘못되었다고 생각하는 경향이 있습니다. 하지만 사람들은 이야기를 통해 자신의 관점을 정당화하려 합니다.
새로운 아이디어는 처음에는 모두 멍청해 보입니다. 안타깝게도 정말 멍청한 아이디어도 처음에는 멍청해 보입니다. 완벽한 필터는 아닙니다. 하지만 파괴력이 클수록 멍청하게 보일 가능성이 큽니다. '장난감'이라거나 '실용적이지 않다', '바보 같다', '모르겠다' 등의 말을 들으면 그것이 진짜로 중요한 것일 가능성이 높습니다.
사랑받거나 증오받는 이분법적 반응은 당신이 만든 것이 진정한 영향력을 가지고 있는지를 알 수 있는 좋은 지표입니다. 그냥 무덤덤한 반응이 대부분이라면 그건 단순한 점진적 개선에 지나지 않습니다. 하지만 ChatGPT처럼 세상 모든 사람들이 '와, 대단하다'거나 '겨우 이런 게 대단한가'라고 반응한다면 그건 진정 파괴적이고 영향력 있는 것이라고 볼 수 있습니다.
"배치 투자"는 Y Combinator가 여러 스타트업을 동시에 코호트 단위로 투자하는 접근 방식을 의미하며, 이는 전통적인 "비동기 투자"와 대조됩니다.
때로는 무지가 축복이 되어 새로운 것을 발견하게 됩니다. 우리는 한 번에 많은 스타트업에 투자하기로 했는데, 그 일괄 투자 방식에서 뜻밖의 묘미를 발견했습니다.
혁신과 예술의 핵심에는 긴장감이 있습니다. 새로운 제품을 출시할 때, 우리는 그것이 어떤 효과를 낼지 상상하게 만들지만, 만약 그 가능성에 매력을 느낀다면 그 긴장감이 생깁니다.
부는 정보의 비대칭성에서 나옵니다. 세상에서 가장 훌륭한 기업들은 불공정한 정보의 우위를 가지고 있습니다.
Rippling은 HR/급여 소프트웨어 회사이고, Notion은 생산성/작업 공간 도구로, 제품-시장 적합성을 찾는 데 수년이 걸린 것으로 유명합니다.
모든 회사는 창립자의 독특한 성향에 기반하여 성공합니다. Rippling이나 Notion이 성공하는 이유는 서로 정반대지만, 결국 창립자의 특성에 근거하고 있습니다.
정말 혁신적인 일을 해내려면 때로는 예외가 규칙이 되어야 합니다. 그리고 그런 대단한 일은 절대 평범한 방법으로는 성취할 수 없습니다.
AGI는 필요하지만 충분하지는 않습니다. 많은 가치는 여전히 많은 건설자들의 힘든 노력을 통해 창출되어야 합니다.