목표에는 선언만이 아닌 프로세스가 필요하다

목표는 승자나 패자나 같다. 목표 그 자체로는 부족하고, 그 목표를 따라갈 수 있는 프로세스가 필요하다.

팀 목표는 회사 목표에서 한 단계 벗어나지 않도록 해야 합니다. 목표가 완전히 무의미해지지 않게 해야 합니다.

OKR(목표와 핵심 결과)은 목표와 측정 가능한 성과를 정의하고 추적하는 프레임워크입니다.

좋은 OKR에는 세 가지가 중요합니다. 첫째, 알아보기 쉬워야 합니다. 사람들이 쉽게 이해할 수 있어야 합니다. 둘째, 실행 가능해야 합니다. OKR은 사람들에게 행동을 촉발시켜야 합니다. 셋째, 진정성 있어야 합니다. 그것이 실제로 매일 하고 있는 일을 잘 보여주어야 합니다.

사전 사망 분석은 중단 기준을 세우는 경우에만 유용합니다. 그 신호가 보이면 취할 행동에 전념해야 합니다.