포트폴리오 전략: 70% 핵심 사업, 20% 인접 사업, 10% 대담한 도전

핵심 제품에 대한 개발 시간의 70%를 투자해야 합니다. 전략적 이니셔티브에 20%, 그리고 대담한 도전에 10%를 투자해야 합니다.

일반적으로 팀 역량의 약 5-10%는 위험성은 높지만 큰 성과를 낼 수 있는 실험적 프로젝트에 투자해야 합니다. 약 25-30%는 운영에 할당하고, 나머지 60% 정도는 점진적인 발전에 투자해야 합니다.

높은 위험과 높은 수익을 제공하는 아이디어에 투자해야 합니다. 대부분이 실패할 수 있지만, 성공하면 큰 성과를 낼 수 있기 때문입니다. 실패에 대한 이해와 합의가 필요합니다.

핵심 제품에서 선두를 유지하고 있다면, 그 이익을 다음 사업에 투자해야 합니다. 직원이나 벤처 자본이 아닌, 이익을 재투자해야 합니다.

핵심 제품에서 직원을 뽑아 다른 일에 투입하는 것은 위험합니다. 그렇게 하면 핵심 제품에서 누군가가 우리를 따라잡을 수 있습니다.

CDP는 고객 데이터를 통합하여 마케팅과 분석에 활용하는 소프트웨어를 의미합니다.

여섯 번째 최고의 CDP나 열 번째 최고의 메시징 툴 등에 투자하는 것은 좋은 선택이 아닙니다. 전체적으로 매출의 5-10% 정도를 차지할 뿐이며, 성장률 제고에도 도움이 되지 않고, 핵심 제품 개발에서 엔지니어를 빼앗기게 됩니다.