획기적인 성공을 위해서는 실패를 감내할 수 있어야 한다

저는 큰 도전과 높은 위험, 그리고 높은 보상을 믿습니다. 점진적인 발전에는 그리 흥미롭지 않습니다. 하지만 큰 도전에는 많은 실패가 따르게 됩니다.

이것을 다 할지, 아니면 포기할지 결정해야 합니다. 절반만 하려 하지 마세요. AI를 한다며 사실은 조금 껴맞추기만 하는 회사들을 보면 그들의 문화도 마찬가지일 것입니다.

대부분의 CEO들은 선택권을 원합니다. 그들은 위험을 회피하려 하지만, 전략적인 전환점에서는 한 가지에 올인해야 합니다.

집중력이 부를 만들고, 다각화가 그것을 지켜줍니다. 하지만 당신은 스타트업이에요. 지키려는 게 아니라 무언가를 만들어내야 합니다. 그러려면 다각화가 아니라 집중적인 도전이 필요합니다.

과감한 도전을 하지 않고, 큰 움직임을 하지 않는 것 자체가 위험입니다. 많은 사람들은 관성을 원하고, 점진적인 가치만을 추구합니다. 하지만 큰 도약을 하려면 과거의 성공을 포기해야 할 때도 있습니다.

더 많은 사람들이 '어쨌든 실패할 수도 있겠지만 해볼 만한 중요한 일이다. 그리고 잘해낼 것이다'라고 말했으면 좋겠습니다.

처음부터 300파운드를 들어 올리려 하지 마세요. 첫 번째 창업자가 '다음 대단한 AI 기업을 만들 것이다'라고 하면 그건 그런 것과 같습니다.

소프트웨어 프로젝트가 2-3주 만에 완성될 수 있다면, 당신이 만든 것의 진정한 복잡성과 차별성은 그리 높지 않다는 뜻입니다. 당신이 다른 사람들보다 훨씬 더 똑똑하다고 믿는다면 그건 자만일 뿐입니다.