경쟁자가 아닌 자신만의 독창적 강점에 집중하세요

여기서 '레버'는 팀이 식별된 기회 영역을 다루기 위해 사용할 수 있는 전략적 역량, 솔루션 또는 경쟁 우위를 의미합니다.

다른 팀이나 회사에서 더 잘 만들 수 있다면, 그것은 아마도 차별화된 것이 아닐 것입니다.

회사의 전략적 강점과 역량이 무엇인지 파악하고, 그것을 바탕으로 제품을 구축해야 합니다. 처음부터 그것을 만들어내기는 매우 어렵습니다.

사람들이 왜 귀사를 좋아하는지를 깊이 이해하고, 그 핵심 개념에 집중 투자하면서 모든 것을 구축해 나가는 것이 중요합니다.

귀사의 강점이 무엇인지, 사람들이 귀사에 오는 이유가 무엇인지 파악하는 것이 중요합니다. 예를 들어 Dropbox는 단순성, 사용 편의성 때문에 사랑받습니다.

새로운 제품에 투자할 때는 반드시 귀사의 핵심 강점이 무엇인지, 그리고 그것을 어떻게 활용하여 훌륭한 제품 경험을 제공할 수 있는지 고민해야 합니다.

이 발언은 숙박 플랫폼 공간에서 고객이 겪는 문제점을 설명하고 있습니다.

사람들은 자신이 무엇을 얻게 되는지 알고 싶어 합니다. 우리는 이를 더 잘 나타내어야 합니다... Airbnb의 경우, 저희는 운영 부분에서 강점이 없었습니다.

우리가 성장하면서 무엇이 되고 싶은지, 그리고 현재 우리가 어떤 모습이며 다른 업체들이 어떤지를 파악하는 것이 중요합니다.