각 임원의 관심사에 맞춰 메시지를 전달해야 한다

임원이 아니라면 무엇을 하든, 당신이 작성하고 있는 이야기를 전달해야 합니다. 그리고 임원에게 그 이야기를 말할 때, 회사 전략의 어떤 부분에 집중하고 있는지부터 설명해야 합니다.

임원과의 커뮤니케이션은 실제로 각 임원과의 커뮤니케이션입니다. 당신은 서로 다른 스타일과 사업에 대한 다른 우려를 가진 개별 임원들과 소통해야 합니다.

그 회의를 위험하지 않게 만들어야 합니다. 성공하거나 실패하는 순간이 되어서는 안 됩니다... 이를 예상하고, 만약 CFO나 CEO에게 발표할 경험이 충분하지 않다면, 제가 최고 제품 책임자로서 그들을 대신하여 발표할 수 있습니다. 그렇게 해서 그들이 가장 관심을 가질 부분을 이해할 수 있도록 도와드릴 것입니다.

우리는 그들이 우리가 하고 있는 일과 제공하는 가치를 이해하기 위해 노력하게 만들고 싶지 않습니다.