스타트업을 만드는 여정은 위기에서 위기로 이어지는 것이다.
Uri LevineA founder's guide to crisis management
리더십 → 이해관계자 관리
스타트업을 만드는 여정은 위기에서 위기로 이어지는 것이다.
벤처캐피털 파트너는 일 년에 100개에서 200개의 회사를 보고 1개 또는 2개에 투자할 것이다. 즉, 100번의 거절을 들어야 한번의 승인을 듣게 된다.
나는 한 번에 한 시간씩 신뢰를 회복하려 노력하며, 경영진이 와서 도와주는 일이 없도록 하고 있다.
창업자의 행동이 혼란스럽다면, 그들이 끊임없이 두려워하고 있다고 상상해보면 그들의 행동이 더 이해가 될 것이다.