전략과 구조는 함께 움직여야 한다

성공적인 기업들은 기업 구조와 현재 전략 간에 일관성이 있습니다. 그들의 자금 조달 방식, 인센티브, 조직 구조, 아키텍처, 심지어 기술 아키텍처까지도 전략을 지원하고 있습니다.

콘웨이의 법칙은 매우 강력합니다. 이는 팀 구성, 협력 그룹 및 운영 모델이 구축하는 것에 큰 영향을 미친다는 의미입니다.

이제 모든 엔지니어는 한 팀에 소속되고, 모든 디자이너도 한 팀에 소속되며, 엔지니어링과 디자인 각각에 책임자가 있습니다. 이를 통해 우리는 AI, 플랫폼 및 기술적 깊이를 향상시킬 수 있었습니다.

이제 우리는 구조에 대해 더 신중히 생각합니다. GM 구조에서는 엔지니어 인력을 단순히 상품으로 여겼지만, 기능적 구조로 전환하면서 이런 관점이 완전히 바뀌었습니다.

혁신을 원한다고 해도, 조직을 올바르게 설계하지 않으면 결코 얻을 수 없습니다.

개인은 조직을 대신해 약속을 할 수 없습니다. 그러려면 조직 구조 자체에 그 약속이 내재화되어야 합니다.