제품 운영팀은 관료주의가 아닌 레버리지를 만들어야 한다

회사 내 PM 인력과 PM 운영 인력의 적정 비율에 대한 논의를 하고 있습니다.

만약 여러분의 제품운영팀이 1:1로 구성되어 있다면, 그것은 잘못된 것입니다. 확실합니다.

우리는 AI 운영 책임자가 있습니다. 그녀는 끊임없이 프롬프트를 만들고 워크플로를 구축하고 있으며, 저와 팀 모두가 가능한 한 많이 자동화하고 있습니다.

제가 생각하기에 매우 분명한 철학을 가진 창업자와 그 사람들이 '좋은 모습'을 이끌어나가야 합니다. 둘 중 하나라도 있다면 작동할 수 있지만, 최악의 경우는 무계획적으로 멋진 기능들을 만드는 것입니다. 그것은 효과가 없을 것 같습니다.