제품과 엔지니어링은 동전의 양면이다

마케팅 최고책임자와 제품 리더가 손발을 맞추지 않는다면, 엄청난 기회를 놓치게 됩니다.

제품은 더 이상 마케팅의 일부가 아니라 마치 붙어있는 쌍둥이 같습니다. 대부분의 기업들은 이런 방식으로 운영되지 않습니다.

제품에 가장 좋은 것, 엔지니어링에 가장 좋은 것, 디자인 속도에 가장 좋은 것을 놓고 토론할 필요가 없습니다. 조직에 가장 좋은 것이 무엇인지를 고민해야 합니다.

조직의 건강을 나타내는 간단한 지표는 엔지니어링과 마케팅의 거리입니다.

디자인이 제품 프로세스의 부산물이 아니라 엔지니어링 프로세스의 0단계로 여겨질 때 디자인이 출시 결과에 가장 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

우리 제품과 같은 경우, 엔지니어가 아닌 제품 매니저가 '이제 이렇게 해야 한다'고 말하기는 어렵습니다. 올바른 솔루션을 찾기 위해서는 기술적인 세부사항들이 얽혀 있기 때문입니다.